halaman kunci balasan, tanggapan anda benar berapa. Jika skor anda diatas 80% memiliki arti anda telah menguasai materi, bila skor anda dibawah 80% mempunyai arti anda mesti membaca dan memahami bahan kembali. Cara menjumlah skor adalah: Jumlah tanggapan benar dibagi jumlah soal dikali 100%. Selamat Mengerjakan.
Soal Pilihan Ganda
Petunjuk: Untuk soal-soal berikut, pilihlah satu balasan yang paling tepat!
1. Analisis dan diagnosis organisasi tehadap struktur; fungsi, relasi dan kesanggupan….
A. personifikasi
B. kenali
C. adaptasi
D. fungsi
2. Mendiagnosis tugas-tugas sebuah organisasi memulai dari…
A. acara
B. tujuan
C. harapan
D. ambisi
3. Pencapaian tujuan dengan cara konsisten lewat strategi baik kalangan atau perorangan, mampu ditandai….
A. persamaan
B. berbeda
C. tunggal
D. banyak kesamaan
4. Struktur perusahaan dan organisasi terjadi, balasan pergeseran lingkungan bisnis;
A. bersama
B. eksternal
C. totalitas
D. terbulens
5. Fokus terhadap visi, misi dan tujuan menunjukan
A. kelebihan
B. arah
C. kekuatan
D. keseimbangan
6. Kedudukan sistem pada organisasi mampu mensugesti….
A. kesuksesan
B. kedisplinan
C. budaya
D. kebiasaan
7. Syarat perjuangan supaya berhasil dengan baik terdapat 7-S. Mc. Kinsey Framework berisi wacana kesuksesan mwencapai tujuan perjuangan. Hal in terdapat dalam kajian yang berjudul In search of….
A. sucses
B. excellence
C. spatial
D. spesialis
8. Peran komunikasi menjadi tolok ukur yang harus dipenuhi pada organisasi dan sruktur yang ialah …
A. cakupan industri
B. relasi .
C. kewenangan
D. tanggung jawab
9. Tanggung jawab sebuah organisasi merupakan bab dari…
A. keputusan
B. ketidakpastian
C. homogen
D. struktur
10. Masalah ketidakpastian yang perlu disikapi semestinya memakai pendekatan…
A. rayon
B. sinkronisasi
C. kontingensi
D. divisi
11. Bentuk organisasi organik lebih cocok untuk suatu organisasi yang memiliki ciri ….
A. birokratik
B. mekanisrtik
C. organik
D. dinamik
12. Realitas dalam aktivitas organisasi terdapat konflik oleh karean perlu reaksi input, output dan kompetisi berupa…..
A. kejelasan
B. risiko
C. ketidak jelasan
D. Kebijakan
13. Dalam struktur Perusahaan dikala pertentangan akan dikontrol pihak manajemen mesti memerhitungkan
A. target
B. output
C. lingkungan
D. kebijakan
14. Pertentangan dalam organisasi menunjukan kelemahan pada….
A. nilai kewajaran
B. motivasi
C. reward tata cara
D. metode
15. Standard waktu diputuskan atas dasar memikirkan aspek toleransi terhadap….
A. standarisasi
B. waktu wajar
C. waktu dan aktivitas
D. ongkos patokan
16. Studi waktu yang dikemukakan oleh Taylor pementingan pada….
A. besaran sampel
B. akidah
C. volume acara
D. pengamatan
17. Bagaimana waktu standar diputuskan faktornya untuk menciptakan estimasi dari setiap unsur tugas
A. therbligh
B. gilbreth
C. waktu riil
D. rata-rata
18. Alasan utama pihak administrasi memerlukan isu yang benar..
A. siklis
B. pergantian struktur
C. keanggotaan
D. prosedur
19. Strategi, strategi dan kebijakan perlu diatur untuk mengukur hasil yang diadaptasi pada aliran ialah bagian desain kerangka
A. langkah-langkah
B. studi masalah
C. rumusan
D. penilaian
20. Pada unsur pelembagaan pimpinan organisasi membuat penyesuaian formulasi strategi lazim dengan cara…
A. mendelegasikan kekuasaan
B. menentang pergeseran
C. mengancam bawahan
D. melakukan konflik
21. Penyimpangan dalam organisasi terjadi pada dikala penerapan perintah tidak teratur sehingga membingungkan pelaksana
A. kemalasan
B. kesalahan perintah
C. banyak komando
D. malfungsi
22. semakin semakin banyak tugas-tugas yang diberikan oleh pimpinan maka kemungkinan terburuk berakibat masalah disfungsi pada
A. kesenjangan
B. sentimen
C. tumpang tindih
D. nepotisme
23. Data yang berguna untuk pengambilan keputusan dalam pemecahan masalah pengangguran menjadi menjadi pentingnya arti dari …
A. rancangan
B. maklumat
C. pemberitaan
D. isu
24. strategi dan program yang ditetapkan untuk kepentingan aliran dalam pengambilan keputusan..
A. komisaris
B. perencanaan
C. administrator program
D. pelaksana
25. Praktek organisasi yang mengacu pada struktur top-down mempertimbangkan implikasi dari..
A. Hasil
B. Kebijakan
C. Keterkaitan
D. Proses permulaan
26. Perubahan organisasi yang bersifat gradual lebih disukai, pendapatorganisasi
A. incremental
B. totalitas
C. sedikit demi sedikit
D. progresif
27. Struktur organisasi yang memerlukan divisi berbasis otonomi sebab mempertimbangkan…
A. divisional
B. dwifungsi
C. multifungsi
D. diversifikasi proses permulaan
28. Koordinasi vertikal dalam organisasi dan strukutur mengenal prinsip wewenang dan tanggung jawab memliki ciri…
A. berlainan
B. tidak sama
C. difrensiasi
D. wewenang dan tanggung jawab
29. Rancang bangun pada sistem gosip dan komunikasi sebab sungguh diharapkan data relevan untuk proses
A. metode TIK
B. peristiwa
C. fakta
D. pengambilan keputusan
30. Tugas administrasi menengah sebagai penterjemah manajer puncak kedalam planning pemikiran kerja terhadap bawahan
A. mendistribusikan
B. pengarah
C. berhubungan
D. pelaksana
31. Manfaat dan keuntungan dari keberadaan administrasi menengah
A. menerima fasilitas
B. alat motivasi
C. berpengalaman
D. kedekatan
32. Menyikapi peran dan peranan manajemen puncak terdapat pada….
A. ajaran konseptual
B. pengambil keputusan dan perencana
C. erat kebawah
D. penghakiman
33. Penggunaan fasilitas yang menguntungkan manajemen puncak sebab bisa mengelola tata cara dan alokasi sumber daya serta bekerjasama dengan …
A. pengabdi
B. kemasyarakatan
C. pihak luar
D. transnasional
34. Bila kewenangan tidak sama dengan tanggung jawab maka manajemen puncak perlu….
A. beban puncak
B. keseimbangan
C. kebimbangan
D. pengkapasitasan
35. Salah satu kriteria utama untuk menjadi pimpinan organisasi formal dan non formal …
A. jago
B. paksaan
C. pengaruh
D. ketergantungan
36. Pimpinan organisasi yang mau mendorong perilaku bawahan berorientasi pada tugas menerangkan gaya kepemimpinan
A. demokrasi
B. birokrasi
C. partisipan
D. kharismatik
37. Tugas pemimpin selain berkemampuan menganggap secara objektif serta memperlihatkan otonomi terhadap bawahan
A. motivator
B. eksekutor
C. organisatoris
D. konsentrasi dan otonomi
38. Sukses dalam memimpin organisasi dapat terealisasi menurut selain fungsi …..
A. sasaran
B. keberpihakan
C. stabilitas
D. konsekwen
39. Perhatian pemimpin oganisasi dikaitkan dengan kesanggupan yang unggulan
A. satu komando
B. penghayatan
C. pemerhati
D. filosofis
40. Menilai keberhasilan perlu diadaptasi dengan kegiatan dan keefektifan organisasi secara strategis dan operasional untuk meraih….
A. kompensasi
B. kepuasan
C. persaingan
D. penawaran spesial
41. Peralatan yang digunakan saat menganggap hasil operasional dan rasio menggambarkan
A. hubungan
B. strategis
C. produktivitas
D. efektif
42. Menatap lingkungan bisnis kala depan organisasi perlu mengorganisir sektor dan teknologi dengan cara
A. hightech
B. fleksibilitas
C. perangkat lunak
D. mutakhir
43. Bisnis yang memiliki tujuan untuk mengimplemetasikan fungsi administrasi dan mempertanggung jawabkan
A. korporasi
B. kooptasi
C. stakeholders
D. pemerintah
44. Tangung jawab sosial dalam perbisnisan menggambarkan prilaku organisasi sebagai unit bisnis untuk merealisasikan dari banyak kepentingan
A. ekspektasi penduduk
B. value creation
C. credo
D. kreativitas
45. Etika dalam membuka usaha menjadi keistimewaan yang fundamental sebagai perwujudan …
A. keinginan publik
B. kepentingan
C. tanggung jawab sosial
D. permintaan
Untuk mengenali jawabannya silahkan buka halaman kunci jawaban soal latihan Organisasi dan Struktur Perusahaan EKMA4533
Sumber Latihan Mandiri Universitas Terbuka