Pengertian Manajemen – Dalam organisasi atau perusahaan Pasti terdapat berbagai permasalahan yg mesti dipecahkan. Tak jarang permasalahan dlm organisasi atau perusahaan mampu semakin buruk & berakibat pada hancurnya organisasi atau perusahaan tersebut.
Dalam mengatur organisasi atau perusahaan semoga berjalan sesuai dgn tujuannya, disinilah sebuah manajemen diperlukan, maka pengertian administrasi harusnya diketahui dengan-cara benar maksud & maksudnya.
Manajemen dlm organisasi atau perusahaan berperan mengendalikan kehidupan organisasi atau perusahaan supaya mampu berjalan sesuai tujuan bersama. Inilah kenapa manajemen sangat penting di dlm organisasi atau perusahaan. Dalam artikel kali ini akan dibahas perihal pengertian manajemen & fungsinya bagi organisasi atau perusahaan.
Manajemen memiliki arti yg luas. Untuk mengetahui konsep manajemen, pembahasan pengertian manajemen disini dibagi menjadi dua, yaitu administrasi dengan-cara biasa & menurut para ahli. Lebih lanjut diterangkan lewat uraian berikut:
Daftar Isi
Pengertian Manajemen Secara Umum
Secara singkat administrasi mempunyai arti menertibkan. Manajemen yaitu unsur yg sangat penting. Sebuah organisasi atau perusahaan akan berjalan dgn baik jika manajemen di dalamnya pula teratur & aman.
Melalui manajemen yg baik, akan memajukan kualitas organisasi & lingkungan kerja yg positif. Oleh jadinya manajemen tak dapat dipisahkan dgn segala macam organisasi atau perusahaan.
Pada dasarnya manajemen sudah ada sejak insan ada. Mengapa? Sebab administrasi bukan hanya mencakup pengertian untuk mengendalikan organisasi atau perusahaan saja. Melainkan mengendalikan diri sendiri & mengontrol hubungan antara dua orang pula tergolong manajemen.
Sebagai pola, yakni peran sebagai ibu rumah tangga. Dalam mengorganisir rumah tangga, ibu menertibkan aneka macam kebutuhan hidup keluarga. Baik keperluan ekonomi maupun keperluan lainnya. Disini ibu sebagai seorang manajer mengendalikan pendapatan & pengeluaran keperluan ekonomi saban hari.
Tak cuma itu, ibu pula mengawasi & mengontrol belum dewasa & aneka macam keperluan lainnya. Ibu selalu mencari cara biar keperluan & keperluan rumah tangga tetap dlm kondisi stabil demi tujuan sebuah keluarga yakni menciptakan keluarga yg tentram & bahagia.
Dengan demikian manajemen didefinisikan sebagai seni melakukan pekerjaan lewat orang lain. Dengan kata lain manager bekerja untuk mengendalikan orang lain atau bawahan untuk meraih tujuan organisasi atau perusahaan.
Baca Juga: Pengertian Puisi
Pengertian Manajemen Menurut Para Ahli
Terdapat berbagai pengertian administrasi dr banyak sekali sumber. Para andal pula mendefinisikan administrasi dgn pendapat yg berlawanan-beda. Berikut beberapa pengertian manajemen menurut para mahir:
1. Van Fleet Dan Peterson
Van Fleet & Peterson mendefinisikan manajemen yakni “serangkaian acara yg diarahkan pada pemanfaatan sumber daya dengan-cara efisien & efektif dlm memburu satu atau lebih tujuan”.
2. Megginson, Mosley Dan Pietri
Menurut Megginson, Mosley & Pietri administrasi memiliki arti “bekerja dgn mempergunakan sumber daya insan, keuangan & fisik untuk meraih tujuan organisasi dgn melakukan penyusunan rencana, pengorganisasian, memimpin & mengendalikan fungsi”.
3. Kreitner
Pengertian manajemen berdasarkan Kreitner “manajemen ialah proses pemecahan duduk perkara untuk meraih tujuan organisasi dengan-cara efektif lewat penggunaan sumber daya dengan-cara efisien dlm lingkungan”.
4. FW Taylor
Menurut FW Taylor “Manajemen merupakan seni mengenali apa yg mesti dilakukan, kapan mesti dilakukan serta menyaksikan bahwa itu dilakukan dgn cara yg terbaik”
5. Harold Koontz
Menurut Harold Koontz‘ Manajemen ialah seni menyelesaikan segala sesuatu lewat & dgn orang-orang dlm kelompok yg diorganisasikan dengan-cara formal. Ini yaitu seni menciptakan lingkungan di mana orang mampu melaksanakan & individu mampu melakukan pekerjaan sama menuju pencapaian tujuan kelompok.
Fungsi Manajemen
Fungsi manajemen bagi organisasi meliputi empat hal. Hal-hal tersebut yaitu sering di sebut selaku POAC(Planning, Organizing, Actuatin dan Controlling). Pembahasan mengenai keempat fungsi tersebut diuraikan pada ulasan berikut:
1. Planning
Planning atau perencanaan yaitu fungsi manajemen yg pertama. Perencanaan atau menyiapkan merupakan hal yg dilakukan untuk membuat & menetapkan rencana.
Dalam organisasi terdapat komponen-komponen mirip ketua, wakil ketua, sekretaris, bendahara, banyak sekali tingkatan divisi hingga staf. Setiap komponen-komponen ini mempunyai peran masing-masing untuk meraih satu tujuan yg sama.
Perencanaan sendiri berfungsi selaku penentu tujuan yg akan dicapai. Selain itu penyusunan rencana pula bermanfaat sebagai sarana penggunaan sumber daya untuk meraih tujuan organisasi. Dengan adanya penyusunan rencana, tujuan yg ingin diraih menjadi terang & lebih terarah.
2. Organization
Pengorganisasian (organization) dapat diartikan selaku aktivitas mengkordinasi mulai dr sumber daya, peran, hak & kewajiban, otoritas & aneka macam hal yg diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Tujuan dilakukan pengorganisasian yaitu untuk membagi suatu acara besar menjadi kegiatan-kegiatan yg lebih kecil. Pengorganisasian ini mampu mempermudah manajer dlm melaksanakan pengawasan. Disamping itu manajer pula akan gampang untuk menentukan orang yg diharapkan untuk melaksanakan peran-peran yg sudah dibagi-bagi tersebut.
Pengorganisasian mampu dilakukan dgn memilih peran apa yg mesti dijalankan, bagaimana peran-tugas tersebut dikelompokkan, siapa yg mesti mengerjakannya, siapa yg bertanggung jawab serta pada tingkatan mana keputusan mesti diambil.
Baca Juga: Pengertian Eksposisi
3. Actuating
Fungsi administrasi yg ketiga yaitu selaku pelaksana. Tanpa administrasi, semua aktivitas bahkan tujuan organisasi tak mampu terealisasi. Begitu pula adanya penyusunan rencana & pengorganisasian yg baik tak akan meraih tujuan tanpa pelaksanaan.
Pelaksanaan atau actuating merupakan upaya untuk bikin anggota mau & berusaha melakukan pekerjaan sesuai dgn rencana & tujuan organisasi. Disinilah orang manajer berperan.
Manajer harus bisa mengarahkan anggotanya untuk melaksanakan masing-masing tugasnya. Biasanya manajer melakukan fungsi actuating dengan menunjukkan orientasi pada anggotanya.
4. Controling
Controling menjadi fungsi manajemen yg terakhir. Fungsi pengendalian disini berperan untuk melihat apakah semua peran & acara yg dilakukan sesuai dgn planning atau tidak.
Disamping itu dgn menjalankan fungsi ini, akan mengevaluasi terkait prestasi yg sudah diraih & melaksanakan perbaikan jika aktivitas tak berlangsung sesuai rencana.
Pengendalian pula ditujukan untuk mengendalikan organisasi mirip melakukan pencegahan & meminimalisir hal-hal yg dapat menghancurkan organisasi. Begitulah pentingnya pengendalian bagi organisasi.
Jika terjadi hal-hal yg menyimpang dgn tujuan, maka kembali pada poin satu (planning) untuk memperbaiki penyimpangan tersebut.
Peran Penting Manajemen Bagi Organisasi Atau Perusahaan
Peter F. Drucker, seorang otoritas manajemen mencatat sudah menekankan pentingnya administrasi untuk kehidupan sosial. ia memproklamirkan hampir 25 tahun yg lalu bahwa manajemen yg efektif merupakan sumber utama negara-negara maju.
Dia pula menyatakan bahwa administrasi yg efektif yaitu sumber daya yg paling diharapkan untuk negara-negara berkembang.
Berdasarkan dr uraian diatas mengenai pengertian manajemen serta fungsinya, maka kita tahu bahwa administrasi sungguh penting bagi organisasi atau perusahaan. Lebih lanjut, tentang apa saja pentingnya administrasi bagi organisasi, dijabarkan melalui poin-poin berikut ini:
- Membantu meraih tujuan organisasi atau perusahaan.
- Mengoptimalkan sumber daya.
- Menunjang organisasi atau perusahaan yg baik.
- Menciptakan keseimbangan.
- Meminimalisir ongkos.
Baca Juga: Pengertian Seni Rupa
Sifat Kepemimpinan Dalam Manajemen
Manajemen bukan cuma elemen penting yg terorganisir dlm organisasi atau perusahaan. Lebih dr itu administrasi merupakan belahan penting dr kehidupan sehari-hari. Mengolah kehidupan tak jauh berbeda dgn mengolah organisasi atau perusahaan.
Dalam prosesnya diharapkan sifat-sifat kepemimpinan semoga terencana dgn baik. Beberapa sifat kepemimpinan yg baik dlm sebuah administrasi suatu organisasi atau perusahaan yakni:
- Mendorong karyawan untuk berkontribusi dengan-cara efektif.
- Membantu karyawan untuk berkoordinasi & bekerjasama.
- Tidak memaksakan pekerjaan yg sesuai pada anggotanya.
- Senantiasa memberikan kode pada anggotanya.
- Menjalin ikatan yg erat dgn anggotanya.
- Seorang pemimpin harus sebagai pilar penunjang anggotanya.
- Dapat menuntaskan & mengintervensi pertentangan dgn secepatnya.
- Tidak terlalu keras pada anggota.
- Mampu menjadi teladan yg baik bagi anggotanya.
Meskipun terdapat berbagai macam pemahaman manajemen, tetapi intinya administrasi mengerucut pada satu definisi yaitu menertibkan. Manajemen selaku ilmu wawasan memang ada sekitar era 19. Namun sebenarnya administrasi sudah diaplikasikan insan dlm kehidupan semenjak manusia ada di bumi.
Bagaimana supaya tetap bertahan hidup, melakukan interaksi sesama orang, bagaimana hidup berkelompok merupakan potongan dr administrasi. Hanya saja manajemen dengan-cara ilmiah sebagai ilmu wawasan & cuilan dr studi masih gres didapatkan.