Proposal Penelitian Dan Magang Aplikasi Dan Perencanaan Keuangan
Program studi administrasi keuangan adalah salah satu keutamaan keilmuan pada Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah Jakarta, yang berusaha untuk mengintegrasikan faktor ekonomi dan sosial terutama yang terkonsentrasi pada manajemen keuangan. Suatu sistem perusahaan dibutuhkan mampu menjalankan pembukuan dari suatu metode keuangan yang berimplikasi pada mengembangkan produktivitas serta kinerja perusahaan tersebut. Kondisi keuangan sering dianggap satu-satunya barometer terbaik dalam menyaksikan posisi bersaing dan daya tarik keseluruhan perusahaan bagi investor. Menetukan kekuatan dan kekurangan keuangan organisasi sangat penting agar dapat merumuskan strategi secara efektif. Likuiditas, solvabilitas, modal kerja, keuntungan pemanfaatan harta, arus kas, dan modal saham dapat menghemat sejumlah hal yang dianggap feasible atau dapat dikerjakan. Faktor-aspek keuangan sering mengganti taktik yang ada dan mengubah rencana implementasi.
Pendekatan melalui tata cara administrasi keuangan ini dilakukan sebagai versi, sehingga akan membuat lebih mudah untuk melaksanakan faktor-faktor pendukung dalam aneka macam bidang pekerjaan yang berafiliasi dengan sistem administrasi keuangan tersebut. Ilmu keuangan dalam setiap perguliran waktu sudah dinyatakan selaku faktor utama pendukung dalam kegiatan sebuah perjuangan atau bidang bisnis. Sedang manajemen keuangan merupakan pengaturan bagaimana sebuah ilmu keuangan dapat dilaksanakan dengan terorganisir, terkontrol, terencana, dan terkendali. Aspek-faktor lain yang menjadi aspek pendukung dalam sebuah kelayakan perusahaan diantaranya : Aspek Pasar dan Pemasaran, Aspek Teknik dan Teknologi, Aspek Manajemen, Aspek Sumber Daya Manusia, Aspek Lingkungan Hidup, Aspek Lingkungan Industri, Aspek Yuridis dan Aspek Sosial, Ekonomi dan Politik.
Ilmu-ilmu yang didapatkan dalam perkuliahan ialah ilmu yang sifatnya teoritis. Sehingga kami merasa perlu untuk mengimplementasikan ilmu-ilmu tersebut dalam dunia nyata, yang dalam tahap sarjana muda yaitu dengan melakukan kerja praktek.
Kerja praktek ialah mata kuliah wajib yang diambil oleh setiap mahasiswa Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah khususnya fokus administrasi keuangan Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial untuk semester VII, di mana kerja prakek itu sendiri dapat dilakukan setelah abad perkuliahan semester VI, untuk melakukan mata perkuliahan tahap sarjana muda, kemudian SKSnya akan diambil untuk semester berikutnya.
Penekanan yang akan dijalankan pada kerja praktek ini yakni pada studi perkara atau pemecahan duduk perkara. Perbedaan keduanya ialah dalam kesanggupan isolasi dilema dan pengenalan konteks problem.
Studi kasus mempelajari sebuah keadaan (kasus tertentu yang terjadi dalam perusahaan) atau identifikasi dilema yang kemudian dianalisis serta dikaitkan dengan teori yang diterima di perkuliahan atau literatur.
Sedangkan pemecahan persoalan yaitu menganalisis duduk perkara-dilema yang terjadi dalam perusahaan dengan berusaha mencari pemecahan persoalan yang dianalisis tersebut.
Tujuan.
Tujuan dari pelaksanaan kerja praktek itu sendiri yakni :
Untuk mahasiswa:
- Sebagai pelaksanaan mata kuliah wajib kerja praktek
- Dapat mengaplikasikan ilmu-ilmu teoritis yang selama ini didapat di perkuliahan.
- Mendapatkan pengalaman konkret dari dunia kerja sekaligus memperluas pengetahuan mahasiswa ihwal dunia kerja yang sesungguhnya.
- Mengembangkan diri
Untuk perusahaan :
- Mendapatkan masukan-masukan dari peserta pekerja praktek dalam pemecahan problem yang dihadapi oleh perusahaan tersebut sesusai dengan bidang keilmuan administrasi keuangan yang dimiliki mahasiswa.
- Sebagai salah satu sarana pendapatbagi perusahaan dalam hal evaluasi kualitas mahasiswa yang pada balasannya berhubungan pada penerimaan tenaga kerja baru fresh graduate.
Bentuk Magang
Bentuk kerja praktek yang disarankan yaitu :
Studi kasus
Studi masalah yakni mempelajari suatu urusan didalam perusahaan tersebut, mengidentifikasi masalah yang ada, dan kemudian melaksanakan analisis kepada duduk perkara tersebut dikaitkan dengan teori-teori yang diterima di dalam perkuliahan maupun di dalam literatur-literatur.
Pemecahan problem
Pemecahan masalah ialah melaksanakan analisis masalah yang terdapat di dalam perusahan untuk kemudian mencari solusi terbaik atas problem tersebut dengan memakai kemampuan-kesanggupan yang kami peroleh selama perkuliahan.
TOPIK
Materi-materi yang kami usulkan untuk dilakukan pada kerja praktek kali ini yakni materi-bahan yang didapat dalam perkuliahan Manajemen Keuangan selama VI semester. Materi-materi yang kami anggap cocok selaku materi topik kerja praktek diantaranya :
1) Manajemen Kualitas
Analisis mutu produk yang dihasilkan untuk lalu dimasak sebagai sebuah standar kualitas dari keseluruhan produk.
Kualitas tersebut bisa juga berbentuknon-produk, contohnya ialah tingkat pelayanan, produktivitas tenaga kerja dan sebagainya, yang memiliki variabel-variabel yang neasurable.
2) Manajemen Investasi dan Instrumen Derivatif
Yang menyangkut materi ini dengan perusahaan yang dimaksud terletak pada tingkat keuntungan kepada penerbitan saham atau investasi di BEJ. Biasanya setiap perusahaan yang sudah go public memiliki kesempatan untuk mempublikasikan saham baru untuk para stakeholders. Yang fungsinya untuk mendapatkan modal tanpa resiko atau dana segar dari para penanam modal. Tetapi si penerbit juga menunjukkan laba atau deviden selaku tanda terimakasih terhadap penanam modal dikarenakan telah menanamkan modalnya di perusahaan penerbit.
Setiap berinvestasi niscaya memiliki resiko, dan resiko mampu diperkecil dengan Diversifikasi Portofolio dan portofolio yang Efisien yaitu mendapatkantingkat keuntungan yang serupa dengan resiko yang kecil atau tingkat laba yang lebih tinggi dengan resiko yang serupa.
Karena biasanya penanam modal juga merupakan salah satu pendukung terlaksananya proses bikinan.
3) Manajemen Operasi dan Produksi
Manajemen operasi dan bikinan adalah serangkaian aktivitas yang menciptakan barang dari jasa melalui pergantian dari masukan menjasi keluaran aktivitas menciptakan barang dari jasa terjadi disemua sektor organisasi. Manajemen operasi dapat terus berkembang dengan bantuan disiplin ilmu yang lain, tergolong teknik industri dan ilmu manajemen.
Sumbangsih dari ilmu manajemen operasi dan bikinan selaku pola bagi seorang manajer operasi untuk mengambil suatu keputusan terdiri dari beberapa karakter yang mesti dikaji, diantaranya :
- Mutu bikinan yang tinggi (relatif kepada kompetisi)
- Pemanfaatan kapasitas yang tinggi
- Efektivitas operasi yang tinggi
- Intensitas investasi yang rendah
- Biaya langsung perunit yang rendah
Selain itu inti dari pelaksanaan manajemen operasi dan bikinan, antara lain:
- Melakukan perkiraan/forecsting kepada undangan pelanggan dimasa mendatang
- Perencanaan jalur distribusi/info
- Perencanaan jalur sumber-sumber daya/material yang diperlukan dalam kegiatan bikinan
- Penjadwalan pelaksanaan banyak sekali acara buatan
4) Manajemen Strategik
Merupakan sebuah ilmu wacana perumusan, pelaksanaan dan penilaian. Keputusan-keputusan lintas fungsi yang memungkinkan organisasi atau perusahaan mencapai maksudnya. Suksesnya suatu perusahaan berawal dari perusahaan kecil sampai menjadi perusahaan besar yang go public adalah bagaimana perusahaan tersebut bisa melakukan administrasi strategikny, alasannya tanpa itu perusahaan akan kehilangan arah untuk menuju kesuksesan. Manajemen strategik berkonsentrasi pada upaya memadukan Manajemen, Pemasaran, Keuangan, Produk/Operasi, Litbang dan Sistem Informasi Komputer.
Proses administrasi strategi mampu digambarkan selaku pendekatan objektif, logis, dan sistematis. Untuk membuat keputusan-keputusan besar dalam suatu perusahaan, banyak orang menganggap bahwa “Intuisi” sangat penting untuk membuat keputusan-keputusan seni manajemen yang bagus.
Misalnya saja Alfred Sloan menggambarkan Will Durant (Pemimpin GM co) selaku seorang yang mengambil tindakan hanya dengan kecerdasan intuisinya.
Selama seorang pemimpin percaya dan mampu menganalisis sebuah intuisi dengan tertib mampu menolong dalam pengambilan keputusan tanpa mesti memburu pengalaman.
Proses manajemen strategic ditujukan untuk membuat organisasi dapat menyesuaikan diri secara efektif kepada perubahan jangka panjang. Diteruskan oleh Waterman,” Dilingkungan bisnis ketika ini, daripada kala sebelumnya, satu-satunya hal yang tetap yakni perubahan. Organisasi organisasi atau perusahan-perusahaan yang berhasil adalah perusahaan yang secara efevktif mengorganisir perubahan, dan senantiasa menyesuaikan Birokrasi, strategis, tata cara, produk dan budaya. Mereka supaya dapat bertahan dan berkembang lewat guncangan dan kekuatan-kekuatan yang menghasilkan persaingan
WAKTU
Waktu pelaksanaan kerja praktek, kami mohonkan sedapat mungkin sesuai dengan kalender akademik UIN Syarif Hidayatullah, adalah: tanggal 1 Juli 2007 s/d 31 Agustus 2007.
METODOLOGI
Adapun langkah kerja praktek secara lazim yaitu:
1. Persiapan
Meliputi pengertian tujuan kerja praktek dan persiapan bahan serta teori yang mendasarinya.
2. Studi pendahuluan
Meliputi studi dokumentasi perusahaan, identifikasi data yang dibutuhkan untuk mengidentifikasikan pelaksanaan kerja peraktek.
3. Pelaksanaan
Pelaksanaan kerja praktek direncanakan selama 2 bulan mencakup tahap :
a. Inisiasi
Tahap inisiasi merupakan tahap pengenalan lazim keadaan perusahaan, tergolong orientasi masalah yang dianjurkan oleh perusahaan.
b. Penentuan Topik Masalah Yang Dipelajari
Pada tahap ini kami sudah bisa melihat duduk perkara-dilema yang ada dan kemudian menentukan topik permasalahan apa yang akan dikaji.
c. Pendefinisian Masalah
Pendefinisian masalah yang dikaji dalam pelaksanaan kerja praktek.
d. Perancangan dan Pengembangan Alternatif Solusi
Data dan isu yang diperoleh pada tahap pelaksanaan observasi dipakai untuk merancang dan membuatkan alternatif solusi untuk menuntaskan problem yang dihadapi atau dianalisis serta dikaitkan dengan teori yang ada sebelumnya
e. Evaluasi
Pada tahap ini dikerjakan studi kelayakan kepada penyelesaian yang ditawarkan sekaligus mempresentasikan hasil kerja praktek pada perusahaan.