Pengertian Reward Menurut Para Ahli – Dalam penjelasan berikut, reward dalam kata yang semakna dengan kata “penghargaan” dalam bahasa Indonesia. Definisi dari para hebat akan diuraikan berikut ini hingga pada satu pemahaman yang menjadi kesimpulan penulis. Adapun sejumlah pemahaman tersebut yakni:
Penghargaan didefinisikan selaku ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi (Tohardi, 2002:317).
Penghargaan didefinisikan selaku ganjaran yang diberikan untuk memotivasi para karyawan agar produktivitasnya tinggi (Tohardi, 2002:317).
Penghargaan ialah insentif yang mengaitkan bayaran atas dasar untuk mampu meningkatkanproduktivitas para karyawan guna mencapai keunggulan yang kompetitif (Simamora, 2004:514).
Penghargaan mampu pula didefiniskan sebagai reward dalam bentuk duit yang diberikan terhadap mereka yang mampu bekerja melampaui patokan yang telah ditentukan (Mahmudi, 2005:89).
Penghargaan mampu pula didefiniskan sebagai reward dalam bentuk duit yang diberikan terhadap mereka yang mampu bekerja melampaui patokan yang telah ditentukan (Mahmudi, 2005:89).
Pengertian Penghargaan ialah kegiatan dimana organisasi menilai bantuan karyawan dalam rangka untuk mendistribusikan penghargaan moneter dan non moneter cukup langsung dan tidak langsung dalam kesanggupan organisasi untuk membayar berdasarkan peraturan aturan (Schuler, 1987).
Pengertian reward yang senada juga dikemukakan bahwa penghargaan ialah semua pendapatan yang berupa duit, barang eksklusif atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atau jasa yang diberikan kepada perusahan (Hasibuan, 2007).
Nitisemito (1982) menyatakan bahwa penghargaan merupakan balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawannya yang dapat dinilai dengan uang dan mempunyai kecenderungan diberikan secara tetap. Penghargaan berarti semua bentuk penggajian atau ganjaran kepada pegawai dan muncul karena kepegawaian mereka. Dapat berupa pembayaran uang secara eksklusif (upah, honor, insentif, bonus) dan mampu pula berupa pembayaran tidak langsung (asuransi, piknik atas biaya perusahaan) dan mampu pula berupa ganjaran bukan uang (jam kerja yang luwes, kantor yang bergengsi, pekerjaan yang lebih menantang) (Dessler, 2005).
Program penghargaan penting bagi organisasi karena mencerminkan upaya organisasi untuk menjaga sumber daya insan selaku komponen utama dan ialah unsur ongkos yang terpenting. Disamping pertimbangan tersebut, penghargaan juga ialah salah satu faktor yang memiliki arti bagi pegawai, sebab bagi individu atau pegawai besarnya penghargaan mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara para pegawai itu sendiri, keluarga, dan penduduk (Sulistiyani dan Rosidah, 2003).
Dengan adanya pertimbangan para ahli diatas maka penulis mampu menyimpulkan wacana pemahaman reward atau penghargaan adalah imbalan yang diberikan baik dalam dalam bentuk material dan non material yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada karyawannya agar mereka dapat melakukan pekerjaan dengan motivasi tinggi dan berprestasi dalam meraih tujuan perusahaan. Dengan kata lain dukungan penghargaan atau reward bertujuan untuk meningkatkan produktivits dan mempertahankan karyawan yang berprestasi semoga tetap loyal terhadap perusahaan. Pemberian metode penghargaan dimaksudkan sebagai dorongan supaya karyawan mau melakukan pekerjaan dengan lebih baik dan menghidupkan motivasi sehingga mendorong kinerja karyawan yang lebih baik.
Pengertian reward yang senada juga dikemukakan bahwa penghargaan ialah semua pendapatan yang berupa duit, barang eksklusif atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atau jasa yang diberikan kepada perusahan (Hasibuan, 2007).
Nitisemito (1982) menyatakan bahwa penghargaan merupakan balas jasa yang diberikan oleh perusahaan kepada para karyawannya yang dapat dinilai dengan uang dan mempunyai kecenderungan diberikan secara tetap. Penghargaan berarti semua bentuk penggajian atau ganjaran kepada pegawai dan muncul karena kepegawaian mereka. Dapat berupa pembayaran uang secara eksklusif (upah, honor, insentif, bonus) dan mampu pula berupa pembayaran tidak langsung (asuransi, piknik atas biaya perusahaan) dan mampu pula berupa ganjaran bukan uang (jam kerja yang luwes, kantor yang bergengsi, pekerjaan yang lebih menantang) (Dessler, 2005).
Program penghargaan penting bagi organisasi karena mencerminkan upaya organisasi untuk menjaga sumber daya insan selaku komponen utama dan ialah unsur ongkos yang terpenting. Disamping pertimbangan tersebut, penghargaan juga ialah salah satu faktor yang memiliki arti bagi pegawai, sebab bagi individu atau pegawai besarnya penghargaan mencerminkan ukuran nilai karya mereka diantara para pegawai itu sendiri, keluarga, dan penduduk (Sulistiyani dan Rosidah, 2003).
Dengan adanya pertimbangan para ahli diatas maka penulis mampu menyimpulkan wacana pemahaman reward atau penghargaan adalah imbalan yang diberikan baik dalam dalam bentuk material dan non material yang diberikan oleh pihak perusahaan kepada karyawannya agar mereka dapat melakukan pekerjaan dengan motivasi tinggi dan berprestasi dalam meraih tujuan perusahaan. Dengan kata lain dukungan penghargaan atau reward bertujuan untuk meningkatkan produktivits dan mempertahankan karyawan yang berprestasi semoga tetap loyal terhadap perusahaan. Pemberian metode penghargaan dimaksudkan sebagai dorongan supaya karyawan mau melakukan pekerjaan dengan lebih baik dan menghidupkan motivasi sehingga mendorong kinerja karyawan yang lebih baik.