A. Manajemen Sumber Daya Manusia
Pada suatu organisasi, sumber daya manusia merupakan hal yg sungguh penting, oleh jadinya mesti diamati alasannya mereka yg menjadi penunjang utama atas tercapainya tujuan yg akan dicapai oleh organisasi. Pada suatu organisasi peranan SDM sangatlah penting, oleh akibatnya sumber daya manusia harus digerakkan dengan-cara efektif & pula efisien sehingga mempunyai tingkat hasil daya guna yg baik.
1. Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia
2. Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
3. Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
4. Peran Manajemen Sumber Daya Manusia
B. Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol
Fayol merupakan seorang industrialis Perancis yg menyatakan teori & teknik manajemen ialah dasar pengelolaan suatu organisasi yg kompleks, hal ini nyatakan dlm bukunya yg judulnya yakni : Administration Industrielle et General atau Gneral and Industrial Management (1908) oleh Constance Storrs
1. Pengertian Manajemen Menurut Henry Fayol
2. Fungsi Manajemen Menurut Henry Fayol
- Perencanaan (Planning)
- Pengorganisasian (Organizing)
- Pengarahan (Commanding)
- Pengkoordinasian (Coordinating)
- Pengendalian (Controlling)
3. Prinsip Manajemen Menurut Henry Fayol
C. PENGERTIAN MANAJEMEN KEUANGAN
Istilah tata kelola merupakan proses dlm mencapai apa yg menjadi maksudnya lewat kemampuan dr orang lain. Sehingga dgn demikian dibutuhkan science and art. Dikatakan menggunakan pihak lain bukan berarti seseorang yg menjalankan manajemen tak melakukan pekerjaan , namun ia mencurahkan segala kemampuan agar mendorong tercapainya apa yg menjadi tujuan organisasi/ perusahaan dgn melalaui pihak lain/ orang lain. Dengan demikian dibutuhkan adanya fungsi tata kelola yg terdiri atas perencanaan, pengorganisasian, pengarahan & pengawasan. Sedangkan keuangan pada dasarnya terdiri dr transaksi keluar & masuk duit. Namun transaksi tersebut tak cuma keluar & masuk duit saja, tetapi bagaimana dapat memberikan laba perusahaan.
1. Pergertian & Fungsi Manajemen Keuangan
2. Prinsip-Prinsip Manajemen Keuangan
3. Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
4. Tujuan Manajemen Keuangan Pada Perusahaan
D. Pengertian manajemen
Kehidupan insan tak luput dgn adanya transaksi yg dikerjakan pada setiap hari. Seluruh transaksi dilakukan mesti memikirkan pendapatan & pengeluaran. Agar pemasukan & pengeluaran ini tetap seimbang maka, seseorang harus mampu membuat manajemen keuangan yg baik. Manajemen tak melulu soal keuangan tetapi pula dapat dipakai untuk mengatur seluruh kegiatan dlm suatu organisasi.
1. Pengertian tata kelola Menurut Para Ahli
2. Pengertian Manajemen Tidak Lepas Dari Unsurnya
E. Definisi tata kelola menurut para andal
Lingkup kehidupan yang berada di penduduk tak jauh dgn adanya tata kelola. Lantas apakah yg dimaksud dgn tata kelola? Definisi tata kelola menurut para hebat bisa anda lihat pada postingan ini. Namun sebelum membicarakan perihal definisi tata kelola dr para mahir anda harus mengetahui pengertian majemen dengan-cara lazim apalagi dulu.
2. 5 Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
1. Fungsi Definisi Manajemen Menurut Para Ahli
G. Pengertian Sistem Informasi Manajemen
Teknologi berita & komunikasi tak henti-hentinya menciptakan teknologi gres & lebih simpel. Hingga dikala ini jurusan teknik isu & komunikasi di bangku perkuliahan masih banyak peminatnya, bahkan terus memperbesar setiap tahunnya. Dalam dunia perkuliahan sendiri setidaknya terdapat 3 jurusan yg berafiliasi dgn teknologi komputer, yakni Teknik Informatika (TI) , Sistem Informatika (SI) & Manajemen Informatika (MI). Ketiganya mempunyai definisi dan peran pokok yg berlainan-beda. Pada peluang kali ini kita akan menjabarkan pemahaman Sistem Informasi Manajemen.
1. Pengertian Sistem Informasi Manajemen Menurut Para Ahli
- Barry E. Chusing
- Frederick H. Wu
- Gordon B. Davis
- George M. Scott
- Bodnar & Hopwood
- Turban, McLean, Waterbe
- O’Brien
2. Contoh Sistem Informasi Manajeman
H. Materi & Konsep Manajemen Pemasaran
Fungsi pemasaran pada waktu sekarang ini tak hanya untuk memberikan produk/jasa hingga sampai ke tangan konsumen, tetapi bagaimana sebuah barag/jasa tersebut bisa menunjukkan sebuah kepuasan pada para pelanggannya dgn menerima laba. Sasaran dr penjualan ialah menawan konsumen yg baru dgn menjanjikan yg superior, memutuskan harga yg menawan, melakukan distribusi produk dgn gampang, melaksanakan acara penawaran khusus dengan-cara efektif serta menjaga pelanggannya yg sudah ada dgn tetap memegang prinsip kepuasan pelanggan.
1. Pengertian Pemasaran
2. Konsep Pemasaran Inti
3. Manajemen Pemasaran
4. Falsafah Manajemen Pemasaran
5. Pasar Sasaran & Segmentasi
6. Bauran Pemasaran