Iklim organisasi adalah sebuah kondisi yg dihasilkan dr interaksi antara tata cara sosial organisasi & lingkungan eksternalnya. Iklim organisasi mengacu pada suasana atau atmosfer yg dicicipi oleh anggota organisasi, yg terdiri dr pandangan mereka tentang norma, nilai, prinsip, & praktik yg berlaku dlm organisasi.
Table of Contents
Pengertian Iklim Organisasi Menurut Ahli
berikut ini 14 pemahaman iklim organisasi berdasarkan ahlinya, sebagai berikut:
Fred Luthans
“iklim organisasi yakni pandangan subjektif anggota organisasi tentang norma, nilai, & prinsip yg diakui di dlm organisasi”
Rensis Likert
“iklim organisasi yaitu tingkat kesejahteraan kerja yg dinikmati oleh karyawan dlm organisasi”
Keith Davis
“iklim organisasi yaitu mutu suasana kerja yg diterima oleh anggota organisasi”
George Litwin & Robert Stringer
“iklim organisasi ialah karakteristik pandangan subjektif dr lingkungan kerja yg menghipnotis sikap & perilaku karyawan”
Victor Vroom
“iklim organisasi yaitu rasa kondusif, situasi kerja yg memadai, & iklim kerja yg diterima oleh karyawan”
John Adair
“iklim organisasi adalah situasi kerja yg diterima oleh anggota organisasi & memberikan kualitas dr korelasi antara anggota organisasi”
J. Richard Hackman & Greg R. Oldham
“iklim organisasi ialah suasana kerja yg mensugesti kinerja & kemakmuran karyawan”
Edwin A. Locke
“iklim organisasi ialah persepsi subjektif anggota organisasi perihal lingkungan kerja & mempengaruhi kinerja mereka”
Charles D. Lannon
“iklim organisasi adalah pandangan subjektif wacana keadaan kerja yg diterima oleh anggota organisasi”
Paul Hersey & Ken Blanchard
“iklim organisasi yaitu situasi kerja yg diterima oleh karyawan yg menghipnotis sikap, perilaku, & kinerja mereka dlm organisasi”
Michael Beer
“iklim organisasi yaitu pandangan anggota organisasi ihwal lingkungan kerja yg mempengaruhi sikap & langkah-langkah mereka”
Daniel Denison
“iklim organisasi yaitu situasi kerja yg dihasilkan dr sistem manajemen, struktur, proses, & praktik organisasi yg menghipnotis sikap karyawan”
Mary Jo Hatch
“iklim organisasi yaitu pandangan subjektif anggota organisasi tentang norma, nilai, & prinsip yg diakui di dlm organisasi”
Ulrich & Smallwood
“iklim organisasi yakni pandangan subjektif anggota organisasi ihwal kondisi kerja yg mempengaruhi sikap & sikap karyawan”
Referensi
Adair, J. E. (1973). Action-centred leadership (pp. 07-084428). New York: McGraw-Hill.
Beer, M., Spector, B. A., Lawrence, P. R., Mills, D. Q., & Walton, R. E. (1984). Managing human assets. Simon and Schuster.
Blanchard, K., Blanchard, K. H., & Muchnick, M. (2003). The leadership pill: The missing ingredient in motivating people today. Simon and Schuster.
Crespín Meza, A. L. (2012). Clima organizacional según la percepción de los docentes de una institución educativa de la Región Callao.
Davis, K. (1973). The case for and against business assumption of social responsibilities. Academy of Management journal, 16(2), 312-322.
Denison, D. R., & Mishra, A. K. (1995). Toward a theory of organizational culture and effectiveness. Organization science, 6(2), 204-223.
Hackman, J. R., & Oldham, G. R. (1975). Development of the job diagnostic survey. Journal of Applied psychology, 60(2), 159.
Hatch, M. J. (1993). The dynamics of organizational culture. Academy of management review, 18(4), 657-693.
Likert, R. (1967). The human organization: its management and values.
Locke, E. A., & Latham, G. P. (1990). A theory of goal setting & task performance. Prentice-Hall, Inc.
Luthans, F., Luthans, B. C., & Luthans, K. W. (2021). Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach Fourteenth Edition. IAP.
Ulrich, D., & Smallwood, N. (2013). Leadership sustainability: What’s next for leadership improvement efforts. Leader to Leader, 2013(70), 32-38.
Vroom, V. H. (1964). Work and motivation.