Tugas PKK 1. Saat Menjalankan Aktivitas Usaha, Selain Sumber Daya Unsur Manajemen Juga Diperlukan. Jelaskan Secara Singkat Mengenai Manajemen Yang Merupakan Koordinasi Semua Sumber Daya ! 2. Jelaskan Manfaat Dari Perencanaan Sumber Daya Untuk Sebuah Unit Usaha. 3. Jelaskan Unsur Unsur Manajemen Dalam Perencanaan Sumber Daya Yang Dikenal Dengan 6M. 4. Jelaskan Secara Singkat Alasan Sebuah Unit Usaha Perlu Merencanakan Sumber Daya Manusia Untuk Usaha Nya. 5. Apa Yang Akan Diperoleh Sebuah Usaha Jika Melakukan Perencanaan Sumber Daya Bahan Baku Atau Material Nya?​

Tugas PKK 1. saat menjalankan aktivitas usaha, selain sumber daya unsur manajemen juga diperlukan. jelaskan secara singkat mengenai manajemen yang merupakan koordinasi semua sumber daya ! 2. jelaskan manfaat dari perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha. 3. jelaskan unsur unsur manajemen dalam perencanaan sumber daya yang dikenal dengan 6M. 4. jelaskan secara singkat alasan sebuah unit usaha perlu merencanakan sumber daya manusia untuk usaha nya. 5. Apa yang akan diperoleh sebuah usaha jika melakukan perencanaan sumber daya bahan baku atau material nya?​

Penjelasan:

tugas pkk

1. Pernahkah Anda merasa tidak memiliki waktu yang cukup untuk melakukan sesuatu? Merasa beban tugas atau pekerjaan tetap saja menumpuk meski sudah mendekati deadline? Mungkin salah satu penyebabnya adalah Anda kurang cakap dalam mengatur waktu yang tersedia.

Mengatur waktu yang tersedia, dan mengalokasikannya untuk menyelesaikan tanggung jawab yang kian bertambah memang suatu hal yang penting untuk dilakukan. Tujuannya agar pekerjaan dapat selesai tepat waktu.

Agar dapat mengerjakan tugas ataupun tanggung jawab secara disiplin, Anda harus memiliki kemampuan manajemen yang baik. Tanpa kemampuan tersebut, bukan tidak mungkin Anda akan merasa kesulitan untuk merampungkan tugas-tugas tersebut.

  Sebutkan Maksud Dari Adanya Perencanaan Administrasi Dalam Usaha Kerajinan

Karena memiliki fungsi praktikal pada seluruh kegiatan di kehidupan sehari-hari, mempelajari ilmu dasar tentang manajemen bukanlah hal yang sia-sia untuk dilakukan. Oleh karena itu, simak pembahasan tentang ilmu manajemen secara singkat berikut ini, seperti dirangkum dari berbagai sumber.

2. Berikut ini adalah beberapa manfaat dari perencanaan SDM yang baik bagi perusahaan:

1. Membuat Kinerja Perusahaan Efektif dan Efisien

Perencanaan SDM yang tepat sasaran akan membuat perusahaan lebih efektif dan efisien. Artinya, perusahaan berjalan baik dengan personel yang produktif dan jumlah karyawan yang sesuai dengan kebutuhan.

Karyawan yang produktif adalah karyawan yang mampu bekerja sesuai dengan SOP dengan jam kerja yang sudah ditentukan.

Mereka adalah orang-orang yang mengerjakan dan menghasilkan lebih banyak daripada karyawan rata-rata. Dengan produktivitas yang tinggi, tidak dibutuhkan jam kerja ekstra (lembur) ataupun karyawan yang banyak untuk mencapai tujuan perusahaan.

2. Menimbulkan Sikap Positif Karyawan

Perencanaan SDM yang baik akan menimbulkan sikap positif dalam diri karyawan. Jenjang karir yang jelas, pelatihan teknis dan soft skills yang rutin berkesinambungan, serta sistem kompensasi dan insentif yang menarik membuat karyawan nyaman dalam bekerja.

Mereka merasa memiliki kemampuan dan mendapat ruang kesempatan yang cukup untuk terus maju bertumbuh di dalam dan bersama perusahaan.

Karyawan tahu mereka diperhatikan dan dihargai dengan tulus, daripada hanya sekedar menjadi “sapi perah” perusahaan. Survei di beberapa negara menunjukkan bahwa gaji atau penghasilan bukanlah faktor utama seseorang bertahan dalam pekerjaannya.

3. Meningkatkan Kompetensi Karyawan

SDM yang kompeten akan didapatkan dengan perencanaan yang terarah. Hanya karyawan dengan kinerja bagus yang akan terus mendorong kemajuan perusahaan.

Karyawan yang tidak mau berkembang akan otomatis terdesak oleh sistem. Mereka tidak bisa lagi mengandalkan senioritas dalam lingkup pekerjaan.

Sistem SDM yang baik mampu meningkatkan koordinasi antar karyawan dan juga menciptakan atmosfir kerja yang nyaman dan kondusif.

Rasa kekeluargaan bisa dipupuk dan bertumbuh baik, sehingga hanya ada sedikit perbedaan di pikiran karyawan antara rumah dan tempat bekerja.

Suatu perencanaan sumber daya manusia yang baik dan menyeluruh dapat membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan penting dalam perusahaan, seperti:

  Jelaskan Penginderaan Jauh Untuk Perencanaan Transportasi

Apa saja kekuatan SDM dari perusahaan?

Karyawan seperti apa dalam hal kemampuan (skills) yang harus dipunyai?

Bagaimanakah seharusnya perusahaan berjalan agar bisa memaksimalkan semua sumber daya dengan benar?

Bagaimana cara perusahaan mempertahankan karyawan yang baik?

4. Memperkuat Posisi Perusahaan di Tengah Persaingan

Banyak perusahaan berlomba-lomba untuk menjadi yang paling unggul. Namun, tidak semua perusahaan mampu saling mengungguli satu sama lain. Hal ini dikarenakan kompetensi tiap perusahaan yang berbeda.

Maka dari itulah setiap perusahaan selalu berupaya untuk meningkatkan kompetensi perusahaan melalui perencanaan SDM.

Ketika perusahaan mempunyai kompetensi yang cukup, perusahaan akan lebih kokoh dan kuat walau arus persaingan bisnis antar perusahaan semakin ketat.

3. Dalam ilmu manajemen, juga ada beberapa unsur-unsur yang ada proses manajemen itu sendiri. Unsur manejemen ini dikenal dengan istilah 6M karena terdiri dari 6 unsur yang berawalan huruf M dalam bahasa Inggris, yakni man (manusia), money (uang), materials (bahan), machines (mesin), methods (metode), dan market (pasar).

4. Tujuan dilakukannya perencanaan SDM adalah untuk memastikan kesesuaian antara tenaga kerja dan pekerjaan, baik dari segi jumlah maupun kualitas yang dibutuhkan. … Mengantisipasi kebutuhan tenaga kerja dengan berbagai kualifikasi di kemudian hari. Tim HR bisa bekerja secara proaktif dalam menemukan kandidat yang sesuai.

5. dalam dunia usaha untuk mencapai hasil lebih baik, selain manusia yang ahli dalam bidangnya juga harus dapat menggunakan bahan / materi – materi sebagai salah satu sarana.

Jelaskan manfaat dari perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha

Jawaban:

Manfaat perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha adalah sebagai berikut.

  1. Unit usaha tersebut dapat mengetahui inventaris sumber daya yang mereka miliki dan butuhkan
  2. Unit usaha tersebut dapat menggunakan seluruh sumber daya yang ada secara optimal
  3. Unit usaha terkait dapat mengetahui kondisi sumber daya mereka, baik keunggulan maupun kelemahannya.

Penjelasan:

Perencanaan sumber daya merupakan tahap penting dalam sebuah usaha. Perencanaan sumber daya yang baik dapat berdampak pada meningkatnya performa usaha. Adapun sumber daya yang dimaksud mencakup baik sumber daya manusia maupun nonmanusia seperti bangunan, mesin, peralatan, dan lain sebagainya.

Pelajari lebih lanjut tentang manajemen sumber daya pada https://brainly.co.id/tugas/12867827

#BelajarBersamaBrainly

ESSAY

jelaskan manfaat dari perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha ​

Jawaban:

untuk sebuah unit usaha adalah sebagai berikut.

  • Unit usaha tersebut dapat mengetahui inventaris sumber daya yang mereka miliki dan butuhkan
  • Unit usaha tersebut dapat menggunakan seluruh sumber daya yang ada secara optimal
  • Unit usaha terkait dapat mengetahui kondisi sumber daya mereka, baik keunggulan maupun kelemahannya

jelaskan manfaat dari perencanaan sumber daya untuk sebuah unit usaha​

Jawaban:

dapat meningkatkan sumber daya dan membuka lowomgan pekerjaan

maaf kalau salah

Jelaskan keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan?

Keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan adalah:

  1. Integrasi data keuangan
  2. Standarisasi Proses Operasional
  3. Standarisasi Data dan Informasi

Penjelasan:

Sumber Daya Usaha adalah segala sesuatu sumber daya yang dimiliki perusahaan dalam menjalankan aktifitasnya. Dalam menjalankan kegiatanya, setiap perusahaan memerlukan sumber daya usaha agar dapt menghasilkan produk berupa barang dan jasa.

Perencanaan Sumber Daya Perusahaan, atau sering disebut ERP dari istilah bahasa Inggrisnya, Enterprise Resource Planning, adalah sistem informasi yang diperuntukkan bagi suatu perusahan manufaktur maupun jasa yang berperan untuk mengintegrasikan dan mengotomasikan proses bisnis yang berhubungan dengan aspek operasi, produksi maupun distribusi di perusahaan bersangkutan.

Sistem ERP secara modular biasanya menangani proses manufaktur, logistik, distribusi, persediaan (inventory), ekspedisi, invoice, dan akuntansi perusahaan. Ini berarti bahwa sistem ini nantinya akan membantu mengontrol aktivitas bisnis seperti penjualan, pengiriman, produksi, manajemen persediaan, manajemen kualitas, dan sumber daya manusia.

ERP sering disebut sebagai Back Office System yang mengindikasikan bahwa pelanggan dan publik secara umum tidak dilibatkan dalam sistem ini. Berbeda dengan Front Office System yang langsung berurusan dengan pelanggan seperti sistem untuk e-Commerce, Customer Relationship Management (CRM), e-Government dan lain-lain.

Keunggulan dari perencanaan sumber daya perusahaan adalah:

  1. Integrasi data keuangan: Untuk mengintegrasikan data keuangan sehingga top management bisa melihat dan mengontrol kinerja keuangan perusahaan dengan lebih baik.
  2. Standarisasi Proses Operasional: Menstandarkan proses operasi melalui implementasi best practice sehingga terjadi peningkatan produktivitas, penurunan inefisiensi dan peningkatan kualitas produk.
  3. Standarisasi Data dan Informasi: Menstandarkan data dan informasi melalui keseragaman pelaporan, terutama untuk perusahaan besar yang biasanya terdiri dari banyak business unit dengan jumlah dan jenis bisnis yang berbeda-beda.

Keuntungan yang bisa diukur dari penerapan ERP:

  • Penurunan inventori
  • Penurunan tenaga kerja secara total
  • Peningkatan service level
  • Peningkatan kontrol keuangan
  • Penurunan waktu yang di butuhkan untuk mendapatkan informasi

Pelajari lebih lanjut:

  1. Konsep Manajemen: https://brainly.co.id/tugas/3476284
  2. Badan usaha yang sesuai dengan sistem ekonomi nasional: https://brainly.co.id/tugas/21375389
  3. Sumber Daya Usaha: https://brainly.co.id/tugas/203863

———————————————————-        

Detail jawaban  

Kelas: 10

Mapel: Ekonomi

Bab: Bab 6 – Konsep Manajemen

Kode: 10.12.6

#TingkatkanPrestasimu