Meskipun kedua posisi pemimpin & manajer berada di level yg sama dlm dunia kerja, tetapi keduanya mempunyai perbedaan yg signifikan. Beberapa orang mungkin menganggap keduanya sama karena kedua posisi ini berada dlm posisi atas dlm organisasi, namun perbedaan dlm tanggung jawab, peran, & cara berpikir & bertindak membuat keduanya berlainan. Berikut ini merupakan perbedaan antara pemimpin & manajer:
Table of Contents
Pengertian Pemimpin
Pemimpin yakni seseorang yg memimpin & memotivasi orang lain untuk meraih tujuan bareng . Mereka mempunyai kesanggupan untuk mengambil keputusan & mengarahkan orang lain untuk mencapai tujuan yg telah diputuskan. Pemimpin pula harus mempunyai kemampuan untuk menjadi acuan & memotivasi orang lain untuk mengikuti jejaknya.
Baca juga: Wawasan Nusantara: Pengertian, Tujuan, & Kedudukan
Pengertian Manajer
Manajer, di sisi lain, adalah seseorang yg menertibkan & mengontrol kegiatan dlm sebuah organisasi. Mereka bertanggung jawab atas penyusunan rencana, pengorganisasian, pengarahan, & pengendalian sumber daya yg ada dlm organisasi. Manajer pula bertanggung jawab atas pembuatan keputusan dlm organisasi & menjamin bahwa aktivitas berjalan sesuai dgn planning yg sudah diputuskan.
Baca juga: Komunikasi Organisasi: Pengertian, Tujuan, & Contoh
Perbedaan Pemimpin & Manajer
Setelah kita memahami arti dr pemimpin & manajer, sekarang saatnya untuk melihat perbedaan keduanya dlm hal pekerjaan yg dilakukan dlm suatu perusahaan.
Pemimpin memotivasi, sedangkan manajer mengarahkan
Pemimpin dapat mengarahkan orang lain memakai cara yg berlainan-beda, tergantung dr suasana & kondisi. Mereka mampu memakai cara-cara persuasif, persuasif, atau autoritatif untuk mengarahkan orang lain. Sedangkan manajer lebih memprioritaskan pembuatan keputusan yg rasional & logis, serta menunjukkan instruksi yg terperinci & spesifik.
Baca juga: Budaya Organisasi: Pengertian, Jenis, & Contoh
Pemimpin konsentrasi visi misi jangka panjang, sedangkan manajer lebih ke penyusunan rencana
Pemimpin condong lebih fokus pada visi & misi jangka panjang dr organisasi, serta berusaha untuk menyatukan orang-orang yg berbeda untuk bekerja sama meraih tujuan bersama. Sementara itu, manajer lebih fokus pada pengelolaan operasional harian & memastikan bahwa aktivitas berjalan sesuai dgn planning yg sudah diputuskan.
Pemimpin berani mengambil resiko, sedangkan manajer membuat keputusan rasional
Pemimpin mesti memiliki kesanggupan untuk mengambil risiko & berpikir di luar kotak. Mereka mesti siap untuk mengambil keputusan yg susah & menangani situasi yg tak pasti. Manajer, di segi lain, harus memiliki kesanggupan untuk mengendalikan risiko & membuat keputusan yg rasional. Mereka mesti memiliki kesanggupan untuk mengendalikan & mengontrol situasi yg kompleks.
Pemimpin menggali potensi, sedangkan manajer pengendalian SDM
Pemimpin mesti memiliki kemampuan untuk mengetahui peluangorang lain & berbagi kemampuan mereka. Mereka mesti mempunyai kesanggupan untuk mengukur kinerja orang lain & memberikan umpan yg sesuai. Manajer, di segi lain, mesti memiliki kesanggupan untuk mengurus sumber daya manusia yg ada dlm organisasi. Mereka harus memiliki kesanggupan untuk mengatur & mengontrol kinerja orang lain serta menawarkan feedback yg sesuai.
Contoh Kepemimpinan Yang Baik
kepemimpinan yg mengedepankan komunikasi yg efektif, pengambilan keputusan yg adil & obyektif, pengembangan kompetensi anggota tim, serta keterbukaan & transparansi dlm proses pengambilan keputusan. Selain itu, seorang pemimpin yg baik pula memperlihatkan perilaku empati & mampu bekerja sama dgn anggota timnya untuk mencapai tujuan organisasi dengan-cara bersama-sama.
Baca juga: 16 Teori Kepemimpinan Menurut Para Ahli
Seorang pemimpin harus mempunyai kesanggupan untuk memotivasi anggota tim, membuat lingkungan kerja yg faktual, & menumbuhkan rasa tanggung jawab pada setiap anggota tim untuk meraih tujuan organisasi & mampu mengorganisir konflik dengan-cara efektif, serta memiliki kemampuan untuk mengambil risiko & menangani tantangan yg dihadapi. Pemimpin yg baik pula mesti bisa mengadaptasi diri dgn pergantian lingkungan & situasi bisnis yg berubah, serta bikin keputusan yg cepat & sempurna.
Baca juga: Importance of Organizational Culture and Leadership on Employee Performance
Kesimpulan
Pemimpin lebih fokus pada pengembangan visi & taktik jangka panjang serta mengarahkan anggota tim untuk menuju tujuan yg sama, sementara manajer lebih fokus pada perencanaan operasional, pengorganisasian & pengendalian sumber daya. Seorang emimpin memiliki kesanggupan untuk memotivasi anggota tim & menciptakan semangat kerja yg tinggi, sementara manajer bertanggung jawab atas penyusunan rencana, pengorganisasian, & pengendalian sumber daya organisasi. Keduanya dibutuhkan dlm organisasi untuk meraih tujuan yg dikehendaki. Namun, pemimpin & manajer mempunyai peran yg berlawanan dlm proses pengambilan keputusan & pengelolaan tim.
Semoga bermanfaat
Referensi
Dimyati, A. H., & Saebani, B. A. (2014). Model Kepemimpinan & Sistem Pengambilan Keputusan/A. Hamdan Dimyati.
Nani, D. A., & Vinahapsari, C. A. (2020). Efektivitas Penerapan Sistem Insentif Bagi Manajer Dan Karyawan. Jurnal Bisnis Darmajaya, 6(1), 44-54.
Peramesti, N. P. D. Y., & Kusmana, D. (2018). Kepemimpinan ideal pada abad generasi milenial. TRANSFORMASI: Jurnal Manajemen Pemerintahan, 73-84.