Pengertian Anggaran – Anggaran ialah planning perusahaan atau organisasi yg terintegrasi & dijelaskan dlm satuan unit selama periode atau masa waktu yg telah diputuskan.
Kali ini wargamasyarakat.org akan menawarkan pelajaran mengenai Pengertian Anggaran. Dimana pelajaran ini akan dikupas dengan-cara jelas, dgn menurut Pengertian, Fungsi, Macam, Jenis & Contoh.
Daftar Isi
Pengertian Anggaran
Pengertian anggaran ialah planning perusahaan atau organisasi yg terintegrasi & dijelaskan dlm satuan unit selama periode atau masa waktu yg sudah ditentukan.
Memahami anggaran ialah planning yg dapat disiapkan & disajikan dlm bentuk angka yg dinyatakan dlm satuan unit, semua jenis kegiatan dlm perusahaan untuk periode waktu tertentu & di masa depan.
Bisnis di perusahaan harus memiliki rencana anggaran sebagai bentuk kontrol terhadap perkembangan ekonomi internal perusahaan. Anggaran memiliki tujuan & kelebihan penting dlm perusahaan, yg biasanya disiapkan pada periode awal tahun selama satu tahun atau lebih
Pengertian Anggaran Menurut Para Ahli
- Andri Sukmayadi
Konsep budget ialah planning kerja, dinyatakan dengan-cara kuantitatif & diukur dlm satuan unit tolok ukur. Satuan lain yg dipakai dlm periode satu tahun. - M. Farish Khan
Maksud anggaran ialah planning sistematis yg meliputi semua jenis kegiatan perusahaan, dinyatakan dlm satuan unit atau satuan yg dipraktekkan selama periode terbatas. - Harun Ahmad
Tujuan budget ialah planning tertulis dr suatu organisasi, yg dikuantifikasi untuk periode tertentu. anggaran dinyatakan dr satu unit, tetapi pula dapat ditunjukkan dlm satuan barang atau jasa. - Saoki Ahmad
Memahami budget adalah pendekatan sistematis & formal yg bertujuan meraih implementasi fungsi penyusunan rencana sebagai alat untuk melakukan tanggung jawab manajemen. - M. Fandy Kurnia
Definisi budget ialah aturan nilai usah, yg di manfaatkan selaku pengawasan dasar nilai keuangan & perusahaan untuk periode mendatang. Rencana anggaran jangka pendek yg disediakan dengan-cara sistematis berdasarkan rencana jangka panjang yg sudah ditentukan sebelumnya.
Dengan demikian, planning yg telah dibentuk & disusun serta disajikan dlm bentuk unit sering disebut rencana keuangan.
Fungsi Anggaran
Pengertian anggaran mempunyai manfaat perencanaan salah satu fungsi tatanan, & fungsi ini adalah salah satu fungsi manajemen, & fungsi ini adalah dasar untuk pelaksanaan fungsi manajemen yang lain.
Mengenai definisi budget, Anda pula perlu mengetahui Fungsi anggaran dlm organisasi. Berikut ini yaitu beberapa Fungsi sasaran budget dlm organisasi:
- Presentasi Rencana Aksi
Tujuan dr budget berikutnya yakni untuk memperlihatkan informasi terperinci tentang aktivitas yg dijadwalkan. Dengan cara ini, ketidak pastian akan menyusut, & arah ke individu & golongan dlm organisasi akan menjadi terperinci sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. - Koordinasi Metode Kerja
Selanjutnya, tujuan budget ialah untuk mengoordinasikan metode atau metode yg akan digunakan untuk mengoptimalkan semua sumber daya. - Kontrol Kinerja
Lebih lanjut, tujuan budget adalah untuk menyediakan alat untuk mengukur & mengontrol pekerjaan individu & kelompok dlm organisasi, serta untuk menyiapkan informasi yg merupakan dasar bagi perlunya langkah-langkah korektif. - Ekspresi Tujuan & Harapan
Mengartikulasikan tujuan & harapan organisasi dengan-cara jelas & formal. Dengan cara ini, organisasi menghindari kebingungan & menawarkan panduan wacana apa yg ingin diraih oleh manajemen. - Komunikasi Harapan
Tujuan dr anggaran selanjutnya merupakan semoga menyampaikan kenginan tata kelola pada pihak terkait sehingga anggaran dipahami, didukung & diimplementasikan dgn benar.
Macam – Macam Anggaran
1) Perubahan anggaran
Anggaran untung & rugi berisi informasi tentang asumsi kerugian untung usaha dlm periode anggaran. Anggaran ini pula didasarkan pada anggaran operasional & kemudian dipakai sebagai materi untuk merencanakan neraca.
2) Anggaran saldo
Anggaran yg berisi planning posisi keuangan (aset, utang, & modal) perusahaan pada permulaan & simpulan periode anggaran. Anggaran neraca ini disusun berdasarkan anggaran kas keuntungan rugi & mampu digunakan selaku dasar untuk menyiapkan anggaran untuk pergeseran posisi keuangan.
3) Perubahan budget dlm situasi keuangan
Anggaran ini yaitu wacana rencana untuk mengubah hutang, aset, modal perusahaan selama periode waktu budget. Anggaran ini pula disusun dr saldo anggaran.
4) Anggaran acara
Anggaran operasional disusun menurut banyak sekali program utama perusahaan dlm bentuk jenis produk atau keluarga, contohnya, dlm acara penelitian & pengembangan. Anggaran acara ini biasanya dipakai untuk menganalisis keharmonisan antara banyak sekali program perusahaan.
5) Tanggung Jawab Anggaran
Apakah anggaran operasional disusun berdasarkan sentra pertanggungjawaban yg terdapat di perusahaan. Program akuntabilitas ini pula digunakan selaku alat kendali untuk setiap manajer, serta pusat tanggung jawab yg mereka kelola.
6) Anggaran Belanja Modal
Anggaran ini menjelaskan planning untuk mengganti aset perusahaan dlm periode anggaran & didasarkan pada asumsi penjualan. Anggaran belanja modal ini umumnya dipakai sebagai dasar untuk menyiapkan budget kas, biaya produksi & ongkos non-bikinan.
7) Anggaran Uang Tunai
Anggaran kas berisi informasi ihwal sumber yg diperkirakan, serta ihwal penggunaan uang tunai selama periode anggaran. Anggaran kas pula didasarkan pada budget operasional & modal.
Penganggaran yakni hal yg sungguh penting agar sebuah organisasi dapat menjaga likuiditas organisasi ini. Anggaran kas ini lazimnya digunakan untuk menyusun anggaran neraca.
8) Anggaran Persediaan
Anggaran inventaris yakni satu anggaran yg merinci nilai stok untuk periode mendatang. Ada tiga jenis persediaan di perusahaan manufaktur, tergolong persediaan bahan, persediaan barang setengah jadi, & persediaan barang jadi.
9) Biaya Anggaran
Anggaran ini terdiri dr anggaran penjualan, serta anggaran administrasi & lazim, yg masing-masing berisi perkiraan biaya penjualan, manajemen, & umum. Anggaran ini pula mampu dipakai sebagai dasar untuk menyiapkan anggaran laporan kas & laporan keuntungan rugi.
10) Anggaran Penjualan
Anggaran ini berisi planning penjualan untuk periode atau waktu anggaran (lazimnya satu tahun), yg dinyatakan dlm satuan moneter serta dlm jumlah penjualan. Anggaran ini pula didasarkan pada perkiraan penjualan yg dibikin oleh perusahaan.
Anggaran penjualan sering disebut budget utama dlm proses persiapan budget, sebab budget ialah dasar untuk menyiapkan jenis budget lainnya, termasuk budget buatan, budget tunai, budget non-produksi & anggaran keuntungan rugi.
Mendefinisikan budget penjualan yaitu anggaran yg menerangkan dengan-cara rinci & pula berisi keterangan terperinci tentang penjualan masa depan perusahaan, yg memiliki rencana untuk jenis barang, jumlah, harga, waktu & kawasan penjualan barang.
11) Anggaran Produksi
Anggaran ini berisi planning unit yg disiapkan selama periode budget. Perkiraan buatan berdasarkan planning penjualan & persediaan yg diharapkan
Anggaran bikinan ini adalah dasar untuk menyiapkan anggaran untuk biaya bikinan, termasuk overhead pabrik, biaya bahan baku & biaya tenaga kerja langsung. Anggaran buatan ini pula dapat dipakai sebagai dasar untuk menyiapkan anggaran pasokan atau sebaliknya.
12) Anggaran Biaya Bahan Baku
Anggaran ini mengacu pada penilaian bahan baku yg diperlukan untuk proses produksi, yg dinyatakan dlm satuan unit & jumlah bahan baku.
Kemudian dr budget ini pula akan diketahui tentang pembelian materi baku yg dianggarkan, yg kemudian akan digunakan selaku dasar untuk menyiapkan budget dgn uang tunai & kerugian.
Contoh Anggaran
Demikianlah teman yg dapat kami sampaikan materi pelajaran ini. Semoga dgn apa yg sudah kami sampaikan dlm postingan ini, mampu menunjukkan pemahaman serta berfaedah untuk sahabat semua. AMIN.
Baca Juga: