Menurut H.B Siswanto Manajemen yakni seni dan ilmu penyusunan rencana, pengorganisasian, pengarahan, pemotivasian, dan pengendalian kepada orang dan mekanisme kerja untuk meraih tujuan. Tujuan administrasi menurut H.B. Siswanto ialah sesuatu yang ingin direalisasikan, yang menggambarkan cakupan tertentu dan menyarankan pengarahan terhadap usaha seorang manajer.
Berdasarkan pemahaman di atas, maka mampu diambil minimal empat komponen pokok selaku berikut:
1.Sesuatu yang ingin direalisasikan (goal)
2.Cakupan (scope)
3.Ketepatan (definitness)
4.Pengarahan (direction)
Menurut cakupan kegiatannya, Siswanto membagi manajer menjadi 4 kalangan :
1. Dewan direksi. Mengelola organisasi secara keseluruhan.
2. Presiden organisasi. Mengelola para manajer agar terdapat kesatuan gerak dan langkah-langkah.
3. Departemen atau kepala divisi. Mengelola bawahan yang meliputi keutamaan masing-masing.
4. Manajer hierarki pertama. Pekerjaannya sesuai dengan tujuan organisasi.
Elemen-Elemen dasar manajemen
Elemen Fungsi
- Perencanaan ialah proses dan rangkaian acara untuk menentapkan tujuan terlebih dahulu pada rentang waktu era tertentu serta tahapan/langkah-langkah yang mesti di tempuh untuk mencapai tujuan tersebut.
- Pengorganisasian adalah sebuah proses rangkaian dan aktivitas dalam pembagian kerja yang di persiapkan untuk di selesaikan oleh anggota kalangan pekerjaan, penetuan kekerabatan pekerjan yang baik diantara mereka, serta pinjaman lingkungan, dan akomodasi yang aman.
- Pengarahan adalah suatu rangkaian acara untuk menunjukkan isyarat dan intruksi dari seorang atasan kepada bawahan atau terhadap orang yang diorganisasikan dalam kalangan formal dan untuk meraih tujuan bersama.
- Pemotivasian yakni sebuah proses dan rangkaian kegiatan yang di lakukan oleh seorang atasan dalam memberikan ilham, semangat, dan kegairahan kerja serta dorongan terhadap bawahan untuk mampu melaksanakan aktivitas yang seharusnya.
- Pengendalian/ Pengawasan yaitu proses dan rangkaian kegiatan untuk mengusahakan semoga sebuah pekerjaan mampu di jalankan sesuai dengan planning yang sudah di menetapkan dan tahapan yang mesti di lalui . dengan demikian, kalau ada acara yang tidak sesuai dengan planning dan tahapan tersebut, diadakan suatu langkah-langkah perbaikan (coorective actions).
Elemen Sasaran
- Orang adalah mereka yang sudah menyanggupi syarat tertentu dan telah menjadi bagian integral dari organisasi atau badan daerah beliau berkerja sama untuk mencapai tujuan.
- Mekanisme kerja ialah tata cara dan tahapan yang mesti di lalui orang yang mengadakan kegiatan bersama untuk meraih tujuan.
Elemen Tujuan
Yaitu hasil tamat yang ingin kita capai atas suatu pelaksaan acara. Dalam arti luas, tujuan mengandung hal mirip objective, purpose, mission, tenggat waktu, standart, sasaran, dan quota. tujuan ialah rangkaian dalam proses perencanaan dan juga merupakan elemen-bagian penting dalam proses pengendalian. >>Ahmad Syahroni/12.2A.14/12112708