Manajemen, Manajer Dan Kepemimpinan

A. Definisi Manajemen

1. Tiga definisi manajemen :a. Manajemen adalah proses penggunaan sumber daya organisasi denganmenggunakan orang lain untuk meraih tujuan organisasi secaraefisien dan efektif. (Wibowo, 2008:2).b. Manajemen adalah suatu proses pencapaian tujuan organisais lewatusaha orang-orang lain. (Mifta, 2007:8)c. Manajemen pada dasarnya merupakan sebuah seni atau proses dalammenyelesaikan sesuatu yang terkait dalam pencapaian tujuan. (Erniedkk, 2005:6)
2. Manajemen digunaka dalam kegiatan mengelolah acara sekelompok oranguntuk meraih tujuan dengan efisien dan efektif.
3. Definisi manajemen berdasarkan ketiga pertimbangan di atas bahwa manajemenadalah suatu aktivitas usaha kearah pencapaian tujuan tertentu dengan melaluikerja sama orang lain serta dengan pemamfaatan sumber-sumber lain yangtersedia untuk itu antara lain orang, duit, materi, peralatan atau mesin, metodekerja dan penjualan
.4. Perbedaan Manajemen dan manajer adalah bahwa manajemen adalahprosesnya dari suatu kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama orang lain,sedangka Manajer ialah penduduknya yang senantiasa menimbang-nimbang kegiatanpencapaian tujuan dimaksud.

B. Definisi Kepemimpinan
1. Tiga definisi kepemimpinan (leadership)
a. Kepemimpinan yaitu kemampuan dan kemampuan seseorangmempengaruhi perilaku orang lain, baik yang kedudukannya lebih tinggi,setingkat maupun yang lebih rendah dari padanya, dalam berpikir danbertindak semoga perilaku yang semula mungkin individualistik danegosentrik berkembang menjadi perilaku organizasional (Siagian, 1982:12)
b. Kepemimpinan menyangkut sebuah proses menghipnotis sosialdengan efek yang disengaja digunakan oleh seseorang terhadaporang lain untuk menstruktur aktivitas-kegiatan dan kekerabatan-hubungandalam suatu golongan atau organisasi. (Gary Yulk, 1998:815)
c. Kepemimpinan selaku proses menggerakkan dan mempengaruhi oranglain untuk meraih tujuan yang sudah ditetapkan. (Pangewa, 1989:18)
2. Cara kepemimpinan diterapkan yakni dengan menjaga integritas individusehingga bisa memancarkan efek dan wibawa sedemikian rupansehingga orang lain mau melakukan apa yang diinginkan, dengan cara atautaktik tertentu sehingga orang lain bersedia digerakkan atau dipengaruhi untukmencapai tujuan tertentu.
3. Definisi kepemimpinan berdasarkan ketiga pendapat di atas bahwakepemimpinan yaitu proses menghipnotis dan menggerakkan orang laindengan sengaja untuk menapai tujuan yang sudah diputuskan.
C.
Perbedaan administrasi dan kepemimpinan adalah Kemimpinan terjadi setiap saatdan di mana pun asalkan ada seseorang yang berusaha untuk mempengaruhiperilaku orang lain atau kelompok, tanpa mengindahkan bentuk karena.


Kepemimpinan mampu dipergunakan setiap orang dan tidak cuma terbatas berlakudalam sebuah organisasi atau kantor tertentu, tidak harus dibatasi oleh aturar-aturanatau tatakrama birokrasi. Kepemimpinan tidak mesti diikat dalam suatu organisasitertentu. Kepemimpinan.mampu terjadi di mana saja, asalkan seseorangmenunjukkan kemampuannya mensugesti sikap orang-orang lain kearahtercapainya sebuah tujuan tertentu
Manajemen terjadi jika mana pengertian kepemimpinan dibatasi olehtatakrama birokrasi atau dikaitkan terjadinya dalam suatu organisasi tertentu,maka dinamakan administrasi, Fungsi-fungsi seperti perencanaan, pengaturan,motivasi dan pengendalian senantiasa ada di dalamnya
Makara mampu terjadi seorang manajer berperilaku sebagai seorang pemimpin,asalkan beliau bisa mempengaruhi perilaku orang lain untuk meraih tujuantertentu. Tetapi seorang pemimpin belum pasti mesti menyandang jabatanmanajer untuk mensugesti sikap orang lain. Dengan kata lain seorangleader atau pemimpin belum pasti seorang manajer, tetapi seorang manajer bisaberperilaku sebagai seorang leader atau pemimpin. (Suhendra/18111136/12.2A.14)

  Dinamika Pertumbuhan Konstitusi Di Indonesia