Jika Permintaan Melebihi Kapasitas Produksi,strategi Apa Yang Harus Dilakukan Seorang

by

Jika permintaan melampaui kapasitas bikinan,strategi apa yg mesti dilakukan seorang
wirausahawan produk teknik komputer & informatika?
​

Penjelasan:

panjang biasanya dilakukan dgn cara meningkatkan kapasitas.Kapasitas melebihi permintaanJika kapasitas melebihi undangan, perusahaan mungkin menginginkan untukmerangsang permintaan lewat pengurangan harga atau penjualan yg kasar, ataumungkin mengikuti keadaan kepada pasar lewat perubahan produk.Penyesuaian pada ajakan musimanSebuah pola ajakan musiman atau siklus ajakan merupakan tantangan yanglain pada kapasitas. Dalam beberapa masalah, manajemen merasa terbantu jika dapatmenawarkan produk dgn pola undangan yg saling melengkapi – yakni, produk-produk dimana satu jenis mempunyai usul tinggi & jenis lain memiliki permintaanrendah.Taktik untuk menyesuaikan kapasitas dgn usul :1.Mengubah staf yg ada (memperbesar atau meminimalkan jumlah karyawan)2.Menyesuaikan peralatan & proses, meliputi pembelian mesin pemanis atau memasarkan ataumenyewakan perlengkapan yg ada3.Memperbaiki metode untuk memajukan hasil produksi4.Mendesain ulang produk untuk mengembangkan hasil produksi5.Menambahkan fleksibilitas proses untuk memenuhi preferensi produk yg berubah secaralebih baik6.Menutup pabrikManajemen seruan bertanggung jawab untuk mendistribusikan kapasitas untukmemastikan bahwa layanan penting tak terpengaruh, atau setidaknya untuk meminimalkandampakpadamereka. Untukmelakukantugasinisecaraefisienpentingbahwa manajemen kapasitas menyadari prioritas bisnis pelanggan & mampu bertindaksesuai. Namun, administrasi undangan jangka menengah hingga jangka panjang yaitu tugas yangkurang penting. Peningkatan kapasitas selalu memerlukan biaya, & terkadang hal ini tidakperlu. Kapasitas pemantauan benar memungkinkan untuk mengidentifikasi kekurangan atauhambatan dlm infrastruktur TI & menganggap apakah mungkin untuk mendistribusikan beban kerjadalam jangka panjang dlm rangka untuk menunjukkan layanan bermutu tinggi tanpameningkatkan kapasitas.

  Berikut Contoh Sikap Sehari² Yang Sesuai Dengan Pengamalan Sila KeempatPancasila​

apa yg terjadi jika taktik & perencanaan kapasitas itu gagal​

mungkin ia akan melarat

Berikut yg tergolong objek dlm seni manajemen menjual yaitu

pemasaran,penawaran spesial,penjuk harus berbakat dlm bidang perdagangan,inovatif

Berikut bukan tergolong ke dlm strategi adaptasi kapasitas dgn seruan….
​

Jawaban:

Soal tersebut merupakan soal opsi ganda dgn pilihannya selaku berikut.

a. Mengubah staf yg ada (menambah atau menghemat jumlah karyawan)

b. Menyesuaikan peralatan & proses mencakup pembelian mesin perhiasan atau memasarkan atau menyewakan perlengkapan yg ada

c. Memperbaiki metode untuk memajukan hasil buatan

d. Mendesain ulang produk untuk memajukan hasil bikinan

e. Memecat seluruh pegawai

JAWABAN : e. Memecat seluruh pegawai

Penjelasan:

Perencanaan kapasitas yakni penentuan keperluan kapasitas masa depan yg sebagian besar didasarkan pada seruan pada masa yg akan datang. Jika undangan barang & jasa mampu diramalkan dgn tingkat ketepatan yg memadai, penentuan kapasitas dapat pribadi dijalankan. Kapasitas diartikan sebagai jumlah yg mampu diproduksi oleh mesin dlm sebuah ukuran waktu.

Apabila taktik yg dilaksanakan dlm adaptasi kapasitas kurang tepat, maka proses perencanaan kapasitas tak akan berjalan dgn baik. Memecat seluruh pegawai bukan tergolong seni manajemen yg sempurna untuk menyesuaikan kapasitas dgn undangan.

Materi serupa

– Pengertian Produk Massal : https://wargamasyarkat.org/tugas/23242292

– Perbedaan Produksi Massal dgn Produksi Satuan : https://wargamasyarkat.org/tugas/24086798

Mapel : Produk Kreatif & Kewirausahaan

Kelas : 12 SMK

Bidang Keahlian : Manajemen & Bisnis

Bab : 1 – Produksi Massal

Kata Kunci : Strategi Penyesuaian Kapasitas

Jelaskan & berikan masing-masing contoh keterkaitan diantara ketiga pengelolaan ajakan di bawah ini:A)kalau undangan melebihi kapasitas. B) jika kapasitas melebihi permintaan.C )kalau penyesuaian pada permintaan musiman..mohon bantuannya​

Jawaban:

  1. kalau ajakan melebihi kapasitas, maka harga di pasaran akan makin murah, alasannya tak terjadi kelangkaan barang

  2. jikalau kapasitas melampaui undangan, maka harga akan stabil di pasaran, sebab tersedianya ruang penyimpanan

  3. kalau adaptasi pada undangan musiman, maka usul mesti disesuaikan, dgn kapasitas, karena barang tak akan dipakai diluar musiman & mampu menciptakan kerugian