UKM atau perjuangan kecil menengah ini memang merupakan salah satu kesempatan bisnis yang mendapatkan perhatian dari pemerintah. Perannya yang besar dalam menolong meminimalkan angka pengangguran di Indonesia memang layak untuk menerima perhatian.
Manfaat bisnis UKM ini sudah banyak dimanfaatkan oleh sebagian masyarakat Indonesia yang kreatif dan mau berupaya. Bahkan anda sebagian dari UKM yang sudah bisa mendapatkan omset tidak mengecewakan setiap bulannya alasannya terus berbagi usaha tersebut. Keberhasilan dari beberapa UKM tersebut tentu saja tidak akan bisa lepas dari administrasi SDM untuk UKM.
Sebagai usaha kecil menengah, UKM memang memerlukan manajemen SDM yang baik sehingga SDM yang diseleksi sungguh-sungguh memberikan donasi berarti untuk UKM.
Manajemen SDM itu sendiri merupakan perencanaan, pengembangan, perbaikan, dan juga penilaian kinerja semua karyawan yang mana langkah ini berfungsi untuk menyaksikan efektifitas setiap hal yang telah dilaksanakan. Hal ini ialah bab penting dari administrasi SDM untuk UKM sehingga bisnis kecil ini mampu menunjukkan hasil yang besar.
Secara administratif, ada beberapa hal yang mencakup manajemen SDM untuk UKM diantaranya yaitu :
a. Penyusunan struktur organisasi UKM itu sendiri yang meliputi manager atau Koordinator, sekretaris, bendahara, sampai anggota, dan lain-lain.
b. Seleksi, rekrutme, hingga PHK pada SDM yang betul-betul mesti diamati, dengan tujuan agar bisnis UKM yang dilaksanakan mampu sukses.
c. Pelatihan yang diikuti oleh pengembangan setiap SDM juga ialah bab dari administrasi SDM untuk UKM. Pelatihan dan pengembangan ini difungsikan untuk menunjukkan pengetahuan yang lebih matang terhadap setiap karyawan sehingga mereka memiliki modal pengetahuan yang memdai untuk mengurus UKM.
d. Membuat kebijakan dan juga mekanisme untuk menawarkan kemakmuran serta keharusan karyawan juga cantik untuk diberikan. Hal tersebut lazimnya mencakup, kedisiplinan, asuransi, kemudahan karyawan, dan lain-lain.
e. Dokumentasi data karyawan ialah kebijakan administratif yang sudah semestinya dimiliki oleh setiap UKM.
f. Administrasi lain yang juga tidak kalah penting yaitu upah karyawan.
f. Administrasi lain yang juga tidak kalah penting yaitu upah karyawan.
Untuk mendukung tata cara manajemen yang baik, hal-hal mengenai SDM atau karyawan secara adiministratif juga merupakan bagian yang penting. Sedangkan secara pelaksanaan, setiap UKM yang memiliki 25 karyawan lebih harus mempunyai peraturan perusahaan yang mana telah diatur oleh DEPNAKER dan transmigrasi.
Secara pelaksanaan , tahap permulaan administrasi SDM untuk UKM yang harus dilaksanakan yaitu perencanaan yang mana dalam tahap ini UKM mesti menentukan jumlah karyawan yang hendak diharapkan.
Perencanaan ini mencakup berbagai hal diantaranya yakni berapa banyak jumlah karyawan, hal-hal yang harus dilakukan oleh karyawan, kesanggupan yang mesti dimiliki oleh karyawan, dan lain sebagainya. Selain itu struktur yang terang dalam UKM juga ialah bagian penting dari manajemen.
Langkah selanjutnya yang mesti dijalankan adalah melakukan seleksi terhadap keryawan yang mau direkrut. Ingat jangan hingga anda merekrut karyawan dengan asal-asalan bila anda menginginkan bisnis yang anda kerjakan menjadi berhasil.
Proses rekrutment ini akan menawarkan kesempatan untuk anda untuk memilih calon karyawan yang berpeluang dan memiliki komitmen serta loyalitas yang tinggi. Dengan begitu, UKM tidak akan sering mengubah karyawannya.
Manajemen SDM untuk UKM berikutnya ialah dengan melaksanakan proses evaluasi dan pengembangan. Tahap ini untuk mengenali efektifitas dari setiap peran yang diberikan terhadap karyawan. Sedangkan pengembangan akan sangat diharapkan untuk memperkaya wawasan karyawan.
Selain itu beberapa faktor yang berkaitan dengan karyawan juga harus betul-betul diamati dan dipahami dengan cermat. Bagaimanapun juga mutu SDM yang baik akan mempunyai dampak pada kemajuan UKM untuk jangka pendek dan jangka panjang.