Sebagai seorang manajer atau atasan, Anda mesti bisa mengendalikan bawahan supaya motivasi melakukan pekerjaan mereka tidak pernah hilang. Apalagi jikalau Anda tahu karyawan di bawah Anda tersebut memiliki kemampuan melakukan pekerjaan yang bagus.
Berikut ini ialah beberapa cara memberikan motivasi kepada bawahan Anda untuk mengembangkan produktivitas.
Bantu membuat jalur karir
Para karyawan lazimnya memiliki rencana karir, jadi cobalah bantu mereka untuk menciptakan jalur karir tersebut. Tanyakan apa planning karir mereka, kemudian beri masukan tentang bagaimana cara mereka mencapainya. Ketika seorang pekerja melihat ada kesempatan untuk berkembang, mereka akan lebih termotivasi untuk mencapainya.
Kualitas bukan kuantitas
Jika mereka telah pernah sukses menyelesaikan satu pekerjaan dengan baik, maka jangan berikan pekerjaan yang sama lagi. Cobalah beri mereka jenis pekerjaan yang berlainan sehingga mereka bisa memajukan kualitas, bukan sekadar memberi banyak peran tetapi tidak lagi mempunyai tantangan.
Katakan langsung
Apabila Anda ingin karyawan untuk lebih termotivasi, maka katakan secara eksklusif terhadap mereka apa yang Anda inginkan biar mereka bisa meraih penawaran spesial. Ketika mereka melihat adanya kesempatan untuk mendapatkan penawaran khusus, motivasi itu pun akan muncul dengan sendirinya.
Biarkan mereka mampu berdiri diatas kaki sendiri
Saat bawahan Anda minta mengerjakan proyek, biarkan mereka melakukannya dengan berdikari. Berikan brief singkat, lalu bebaskan mereka untuk mengerjakannya. Rasa tanggung jawab semacam ini akan menciptakan diri mereka merasa dihargai dan dianggap bisa bekerja.
Beri kebebasan
Dalam hal kreativitas, Anda harus bisa menunjukkan keleluasaan pada karyawan. Jangan mengkotak-kotakkan mereka apalagi dahulu, namun dengarkan inspirasi-ilham mereka. Cara mirip ini akan membuat mereka lebih semangat dan termotivasi untuk berpikir di luar kebiasaan. (Managementtoday/Careerbuilder/aw)
Editor: