Pengembangan sumber daya insan (SDM) yaitu salah satu hal yg penting bagi perusahaan dlm meraih kesuksesan. Tanpa SDM yg baik, organisasi maupun perusahaan akan kesusahan dlm meningkatkan kinerja & produktivitas karyawan. Oleh sebab itu, perusahaan harus mempunyai strategi & metode yg tepat untuk membuatkan SDM. Analisis kebutuhan kompetensi karyawan ialah pendekatan yg penting untuk menyebarkan SDM. Dengan melakukan analisis, perusahaan mampu memastikan kebutuhan kompetensi yg diharapkan oleh karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan. Kemudian, perusahaan mampu membuatkan acara pengembangan yg sesuai dgn kebutuhan tersebut.
Baca juga: Big Data: Definisi & Konsep Dasar
Table of Contents
Pengertian Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah proses yg dipakai untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, & produktivitas karyawan melalui aneka macam program training, pengembangan karir, & pemberian umpan balik. Tujuan dr pengembangan SDM adalah untuk meningkatkan kualitas karyawan & kinerja perusahaan, sehingga mampu mencapai tujuan perusahaan.
Bava pula : The Effect of Organizational Learning on Improving Hard Skills, Soft Skills, and Innovation on Performance
Pengembangan SDM mencakup berbagai aktivitas mirip kenali keperluan kompetensi, penyusunan rencana program pengembangan, pelatihan & pengembangan karir, penilaian kinerja, & pemberian umpan balik. Proses ini dijalankan untuk meningkatkan kompetensi karyawan, meningkatkan kinerja, & meningkatkan produktivitas perusahaan.
Baca juga: Supply Chain Sustainability
Pengembangan SDM pula dapat menolong karyawan dlm membuatkan karir mereka, serta menolong perusahaan dlm membuatkan talenta yg ada. Hal ini membuat perusahaan dapat meningkatkan kinerja & produktivitas karyawan, serta mencapai tujuan perusahaan.
Komponen Data Sumber Daya Manusia
Ada beberapa unsur data yg dibutuhkan dlm manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) yakni:
- Data demografi karyawan, yg mencakup isu seperti nama, usia, jenis kelamin, pendidikan, & lain-lain.
- Data kinerja karyawan, yg meliputi berita seperti tingkat kinerja, pencapaian target, & lain-lain.
- Data kompetensi karyawan, yg mencakup berita seperti keahlian, pelatihan, & sertifikasi yg dimiliki oleh karyawan.
- Data honor & benefit karyawan, yg mencakup berita mirip gaji, tunjangan, & faedah lain yg diterima oleh karyawan.
- Data ketidakhadiran & cuti karyawan, yg meliputi informasi mirip jumlah hari kerja, jumlah hari libur, & lain-lain.
- Data kesehatan karyawan, yg meliputi gosip mirip keadaan kesehatan, pembayaran iuran kesehatan, & lain-lain.
- Data keluarga karyawan, yg meliputi isu seperti nama keluarga, relasi, & lain-lain.
- Data karier karyawan, yg meliputi informasi mirip posisi, pengalaman kerja, & tujuan karier.
- Data training & pengembangan karyawan, yg meliputi gosip mirip pelatihan yg diikuti, sertifikasi yg diperoleh, & lain-lain.
- Data evaluasi kinerja karyawan, yg mencakup gosip mirip hasil evaluasi kinerja, tindak lanjut yg dilakukan, & lain-lain.
Semua komponen data diatas dibutuhkan dlm administrasi SDM untuk melaksanakan analisis, perencanaan, & pengambilan keputusan yg sempurna dlm mengurus sumber daya insan.
Baca juga: Optimalkan Pengelolaan Data dgn Cloud Computing
Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia
Tujuan dr administrasi sumber daya insan (SDM) yaitu untuk meningkatkan kinerja & produktivitas karyawan, serta meraih tujuan perusahaan. Ada beberapa tujuan utama dr manajemen SDM, diantaranya:
Rekrutmen & Seleksi
Mencari, mendapatkan, & memilih karyawan yg sesuai dgn kebutuhan perusahaan.
Pelatihan & pengembangan
Meningkatkan kompetensi, keahlian, & kinerja karyawan lewat aneka macam program training & pengembangan.
Pengelolaan kompensasi
Menentukan honor, tunjangan, & manfaat lain yg akan diterima karyawan sesuai dgn kinerja & peran serta yg diberikan.
Pengelolaan karir
Membantu karyawan dlm membuatkan karir & meraih tujuan karir yg diharapkan.
Pengelolaan hubungan industri
Mengelola kekerabatan dgn serikat pekerja & pihak lain yg berkepentingan dlm perusahaan.
Pengelolaan ketidakhadiran
Mengelola jadwal kerja, cuti, & absensi karyawan sesuai dgn kebutuhan perusahaan.
Evaluasi kinerja
Melakukan evaluasi kinerja karyawan dengan-cara periodik & menawarkan umpan balik untuk meningkatkan kinerja & produktivitas karyawan.
Pengelolaan kesehatan & keselamatan
Mengelola kesehatan & keselamatan karyawan dgn memberikan perlindungan & perlakuan yg sesuai.
Pengelolaan keluarga
Mengelola relasi dgn keluarga karyawan & menawarkan derma yg sesuai.
Semua tujuan dr manajemen SDM tersebut diatas saling terkait & saling mendukung satu sama lain dlm meraih tujuan perusahaan yakni meningkatkan kinerja & produktivitas karyawan.
Metode Pengembangan Sumber Daya Manusia
Ada beberapa sistem yg mampu dipakai dlm pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM), diantaranya:
Pelatihan
Metode ini dipakai untuk meningkatkan kompetensi & keterampilan karyawan lewat berbagai acara training, baik formal maupun non-formal.
Coaching
Metode ini digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan lewat proses pemberian umpan balik, pembimbingan, & mentoring dr atasan pribadi atau profesional yg terlatih.
Studi banding
Metode ini digunakan untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui kunjungan ke perusahaan lain atau negara lain untuk mengenali best practice yg dipraktekkan.
Rotation
Metode ini dipakai untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui rotasi posisi kerja yg berlainan.
Job Enrichment
Metode ini digunakan untuk meningkatkan kinerja karyawan melalui kenaikan tanggung jawab & kontrol atas pekerjaan yg dijalankan.
Self-directed learning
Metode ini digunakan untuk meningkatkan kompetensi karyawan lewat proses berguru mampu berdiri diatas kaki sendiri yg dikembangkan sendiri oleh karyawan.
E-learning
Metode ini digunakan untuk meningkatkan kompetensi karyawan melalui pembinaan online yg dapat diakses karyawan dengan-cara fleksibel.
Semua sistem pengembangan SDM tersebut diatas mampu digunakan sesuai dgn keperluan & tujuan perusahaan. Pilihan sistem yg dipakai mesti didasarkan pada analisis kebutuhan, tujuan, & kondisi perusahaan.
Kesimpulan
Pengembangan sumber daya insan (SDM) yaitu proses penting yg digunakan oleh perusahaan untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, & produktivitas karyawan. Tujuan dr pengembangan SDM ialah untuk meningkatkan mutu karyawan & kinerja perusahaan, sehingga mampu mencapai tujuan perusahaan. Ada beberapa sistem yg mampu dipakai dlm pengembangan SDM, seperti pelatihan, coaching, studi banding, rotation, job enrichment, self-directed learning, & e-learning. Pemilihan metode yg dipakai harus didasarkan pada analisis keperluan, tujuan, & kondisi perusahaan.
Baca juga: Mengembangkan Psychological Mental Pada Diri Sendiri
Dalam administrasi sumber daya insan terdapat beberapa unsur data yg dibutuhkan, mirip data demografi karyawan, data kinerja karyawan, data kompetensi karyawan, data gaji & benefit karyawan, data ketidakhadiran & cuti karyawan, data kesehatan karyawan, data keluarga karyawan, data karier karyawan, data pembinaan & pengembangan karyawan, & data evaluasi kinerja karyawan yg dipakai dlm analisis, perencanaan, & pengambilan keputusan dlm mengurus sumber daya manusia.
Semoga berfaedah
Referensi
Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia: Strategi & perubahan dlm rangka meningkatkan kinerja pegawai & organisasi.
Larasati, S. (2018). Manajemen sumber daya insan. Deepublish.
Mangkunegara, A. A. P. (2009). Perencanaan & pengembangan sumber daya insan.
Siagian, S. P. (2008). Manajemen sumber daya manusia.
Sunarsi, D. (2018). Pengembangan Sumber Daya Manusia Strategik & Karakterisrik Sistem Pendukungnya: Sebuah Tinjauan. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 2(3), 178-194.