Bisnis Model Canvas – Ingin menjalankan bisnis dgn lebih baik tentu harus terus mengikuti pergantian & penemuan terkini dlm bidang bisnis.
Salah satu tata cara terbaru dlm bidang bisnis yg bisa dipakai untuk menjalankan bisnis agar makin baik adalah bisnis versi canvas (BMC).
BMC ini bahu-membahu yaitu alat atau versi yg dipakai untuk menjalankan bisnis biar lebih fokus. Dalam suatu bisnis memang terus diharapkan penemuan-penemuan baru biar sebuah bisnis bisa kian besar.
Tidak melulu cuma omset saja yg perlu diperhatikan tetapi metode atau versi dlm buka usaha pula penting diperhitungkan. Tidak ada salahnya untuk mengganti model bisnis ketika ini dgn versi canvas untuk kemajuan yg lebih baik.
Daftar Isi
Apa Itu Bisnis Model Canvas?
Sebenarnya apa itu model bisnis canvas mungkin sebagian besar orang belum mengenali atau memahaminya. Pada dasarnya BMC (Business Model Canvas).
Merupakan kerangka kerja yg memiliki tujuan untuk membuat lebih mudah melaksanakan presentasi model bisnis. Dengan memakai versi ini suatu bisnis akan semakin mudah dipahami bagi yg melihatnya.
Model bisnis canvas terkadang dimanfaatkan oleh para pelaku bisnis untuk mengadakan diskusi yg terorganisir atau membangun portofolio wangsit.
Hal ini lantaran BMC memang lebih singkat, lebih intuitif, efektif bagi usahawan pemula, cocok untuk mendesain strategi ke depan. Lalu masih banyak lagi manfaatnya memakai BMC dlm sebuah bisnis.
Baca Juga: Bisnis Kuliner
Inilah Alasan Menggunakan Bisnis Model Canvas
Saat ini BMC kian banyak dipakai oleh para pelaku bisnis selaku penemuan baru yg memiliki banyak kelebihan. Banyak alasan para bisnisman yg menentukan model bisnis ini dlm melakukan usahanya, mirip di bawah ini:
- Mudah divisualisasikan. Model bisnis ini memang dipakai untuk memvisualisasikan suatu bisnis cuma dlm 9. Pembuat versi harus memisah-misahkan serpihan dr bisnis ke dlm 9 kotak atau blok yg telah ditentukan. Dibandingkan dgn suatu proposal binis, model bisnis ini memang lebih mudah digunakan untuk memvisualisasikan suatu bisnis. Siapa pun yg menyaksikan versi bisnis ini bisa eksklusif tahu visualisasi 9 elemen dlm sebuah bisnis.
- Lebih mudah dipahami. Bahkan pemula pun bisa dgn mudah memahami suatu bisnis bila menyaksikan bisnis model canvas ini. Tentu saja begitu, karena sebuah bisnis hanya digambarkan dlm 9 blok yg telah menuangkan semua dr isi sebuah bisnis. Melihatnya saja bisa langsung mengetahui suatu bisnis dgn gampang karena tak perlu membaca proposal dgn ratusan halaman.
- Menjadi jelas alurnya. Selain menggambarkan elemen-elemen dlm suatu bisnis dengan-cara lengkap, versi ini pula menggambarkan alurnya. Ditandai dgn nomor elemen atau pilar yg membentuk alur berfikir bagi siapa pun yg membacanya. Bisa dgn mudah mengetahui bagaimana alur sebuah bisnis dijalankan & pula memvalidasi apakah suatu bisnis flexible atau tidak.
- Lebih efektif. Menggunakan versi bisnis ini akan lebih efektif dibandingkan versi bisnis yg usang dgn memakai proposal. Sebelum adanya versi bisnis ini maka ketika melaksanakan penyajian diharapkan sekitar 40 lembar rencana bisnis yg detail & merepotkan. Menggunakan BMC memang sangat efektif & tak menyibukkan bagi pemilik bisnis saat harus menjadikannya.
Memang alasan-alasan di atas sudah cukup dijadikan bahan pertimbangan ketika seorang pelaku bisnis memilih bisnis model canvas. Telah banyak bisnis yg berhasil dgn melaksanakan versi bisnis yg satu ini dlm menjalankan usahanya. Dalam membuat bisnis versi canvas ini tak boleh asal-asalan ada elemen-elemen wajib yg mesti ada di dalamnya.
Baca Juga: Usaha Modal 1 Juta
9 Elemen Yang Wajib Ada Dalam Bisnis Model Canvas
Elemen-elemen yg mesti ada di dlm versi bisnis canvas disebut pula dgn pilar utama yg menjadi rangkuman proses bisnis dengan-cara menyeluruh.
Dengan melihat 9 pokok elemen ini pembaca telah dapay mengenali & memvalidasi apakah suatu pandangan baru bisnis tersebut potensial atau tidak. Berikut ini adalah elemen-elemen yg mesti ada pada BMC sehingga bisa dgn mudah dipahami:
1. Customer Segment
Elemen pertama yakni customer segment atau segmen konsumen yg mesti diterangkan di sana. Pada segmen pertama pelaku bisnis atau pembuat model harus memastikan siapa segmen konsumen yg akan memakai produk.
Hal ini penting karena terkadang suatu perusahaan mengeluarkan dua produk sekaligus dlm waktu bersama-sama tapi sasaran pasarnya berlainan.
Sebagai pola misalnya sebuah televisi memiliki dua acara yg tak sama untuk memenuhi segmen penonton yg dimilikinya. Acara bawah umur untuk segmen penonton anak usia sekolah & program gosip untuk segmen penonton orang akil balig cukup akal.
Dengan menentukan customer segmen maka akan lebih jelas siapa yg akan menjadi sasaran atau pasar usahanya. Jika sasaran pasar kian terang maka akan semakin gampang melaksanakan penawaran spesial & pengenalan produk.
2. Value Propositions
Pada elemen ini pemilik bisnis mesti bisa menandakan keunggulan produk yg dimilikinya. Apa sesungguhnya manfaat dr produk yg ditawarkannya bagi sasaran konsumen (Customer Segment)-nya.
Pada blok inilah bahwasanya merupakan potensi perusahaan untuk memberikan kelebihan-keunggulan yg dimilikinya terutama untuk produk yg disediakan.
Dalam potensi ini perusahaan bisa menjelaskan dengan-cara mendetail terkait kekuatan bisnis yg dimilikinya & membedakannya dgn bisnis lain.
Selain itu perusahaan pula bisa menerangkan dengan-cara mendetail ihwal keunggulan produk yg ditawarkan bagi customer segment. Dengan demikian pembaca atau pemirsa dr bisnis versi canvas yg dibentuk bisa mengerti nilai yg ditawarkan perusahaan tersebut.
3. Channel
Channel yg dimaksud di sini yaitu susukan yg bisa dipakai untuk memberikan deskripsi sebuah produk ke pelanggan. Tidak cukup cuma membuat atau menentukan value proposition untuk ditunjukkan pada mitra bisnis namun harus disampaikan pada konsumen.
Melalui penggunaan channel yg tepat barulah seorang pengusaha bisa memberikan value perusahaannya pada customer segment yg sudah diputuskan sebelumnya.
Jadi selaku pelaku bisnis mesti berfikir keras untuk memastikan channel atau media yg paling sempurna untuk menyampaikan value-nya. Sangat penting melakukan ini karena channel merupakan satu elemen terpenting dlm sebuah kesuksesan bisnis.
Salah memilih media atau channel maka akan berakibat fatal dlm perjalanan suatu bisnis. Makara putuskan dgn bijak & benar dlm memilih channel yg akan digunakan.
4. Revenue Streams
Elemen berikutnya yaitu revenue stream atau pedoman pendapatan dlm suatu bisnis. Aliran pemasukan bisa disebut sebagai belahan terpenting bahkan tujuan utama dr suatu bisnis.
Menjadi argumentasi utama kenapa suatu bisnis dijalankan yakni untuk mendapatkan fatwa pemasukan. Oleh alasannya adalah itu mesti dijalankan pengelolaan yg semaksimal mungkin untuk meningkatkan pendapatan bisnis.
Semua faktor seperti bahan baku, produk atau kinerja harss dimanfaatkan dgn maksimal semoga tak menjadikan kerugian bisnis.
Harus bisa menentukan sistem atau cara yg tepat untuk melaksanakan pengelolaan revenue stream supaya perusahaan menerima keuntungan optimal dr ini. Dengan begitu perusahaan pula akan kian mengalami pertumbuhan bisnis.
5. Customer Relationship
Ini merupakan elemen penting yg pula mesti diamati oleh perusahaan terkait hubungan perusahaan dgn customernya.
Pada kepingan ini perusahaan dapat menjalin relasi baik dgn para pelanggan & memastikan konsumen mempunyai loyalitas tinggi & tak berpaling.
Memang dibutuhkan pengawasan intensif & mendalam untuk memastikan pelanggan tetap loyal pada perusahaan & produk yg disediakan.
Perusahaan mesti terus berusaha untuk menjalin kekerabatan baik dgn para konsumen setianya biar tak terjadi putusnya hubungan.
Jika ada ganjalan atau kelemahan dr perusahaan di mata pelanggan maka perusahaan bisa pribadi mengenali & menanganinya. Pelanggan yaitu harta berharga bagi perusahaan lantaran pemasukan perusahaan berasal dr para pelanggannya.
6. Key Activities
Dalam elemen ini mesti diterangkan dengan-cara pasti kegiatan apa yg harus dilakukan untuk membuat value preposition.
Semua aktivitas yg akan memajukan produktivitas bisnis & menghipnotis produk harus diterangkan di sini. Ini merupakan kunci kegiatan yg harus dijalankan dlm suatu bisnis.
Key activities pula bisa diartikan sebagai kegiatan atau acara perushaan yg dilakukan sebagai hukuman atau hasil final dr value preposition.
Dengan melakukan aktivitas yg sesuai value proposition maka perusahaan bisa kian memajukan valuenya di mata pelanggan.
7. Key Resources
Elemn berikutnya yaitu key resources yaitu elemen yg berisi perihal semua yg dibutuhkan suatu perusahaan untuk beroperasi.
Fungsi utama key resources yaitu membuat key activities bisa berlangsung dgn baik tanpa kendala. Perusahaan mesti memutuskan & memenuhi key resources yg diperlukan untuk menjalankan semua kegiatan usahanya.
Sebuah perusahaan bahkan harus menghitung biaya yg diperlukan untuk memiliki key resources yg dibutuhkan dlm bisnisnya.
Untuk itu tentukan dgn detail key resources yg dibutuhkan untuk melakukan semua kegiatan bisnis yg dibutuhkan. Jika tak mempunyai resources yg diperlukan maka dibutuhkan pinjaman dr partner yg dipilih.
8. Key Partnerships
Sebuah perusahaan atau pelaku bisnis yg baik selain memiliki relasi baik dgn pelanggan, pula mesti memiliki kekerabatan baik dgn semua stake holdernya juga.
Pada elemen ini mesti bisa mendeskripsikan semua orang stake holder dlm bisnis yg dilakukan. Perusahaan mesti bisa memutuskan dgn siapa saja akan menjalin korelasi baik guna menciptakan siklus bisnis yg sehat.
Tentukan semua orang yg akan menjadi stake holder mulai dr supplier, rekanan, tim penjualan & semua yg terlibat dlm menjalankan bisnis. Dengan demikian perusahaan akan tumbuh menjadi perusahaan yg sehat.
Perusahaan pula akan disegani oleh banyak pihak karena bisa saling memberi faedah satu dgn yang lain. Tentukan key partnership dgn benar untuk membuat siklus bisnis yg baik & sehat sesuai cita-cita.
Baca Juga: Bisnis Online Shop
9. Cost Structure
Elemen yg terakhir & sangat penting adalag terkait dgn struktur pembiayaan bisnis yg akan dijalankan. Semua kegiatan dlm bisnis memerlukan ongkos yg mesti dipersiapkan oleh perusahaan. Untuk menyediakan key resource & melaksanakan key activities membutuhkan cost structure yg terang.
Pengelolaan biaya mesti dijalankan dengan-cara irit & efisien serta meminimalisir kerugian yg mungkin terjadi. Dalam elemen ini mesti dijelaskan dr mana sumber biayanya, bagaimana pengaturannya & siapa yg melakukan pengaturan.
Semua hal terkait cost structure mesti diterangkan gambling biar bisa dimengerti apakah sebuah bisnis bisa berjalan dgn baik serta menghasilkan laba atau malah merugikan.
Itulah pokok-pokok dlm suatu bisnis yg mesti dituangkan di dlm bisnis versi canvas semoga merefleksikan inti dr semua proses bisnis.
Sebuah BMC yg baik akan bisa dibentuk jika terus & berlatih menjadikannya sehingga menemukan cara-cara yg lebih efektif. Semakin mengetahui elemen-elemen dr BMC maka akan makin baik dlm mengisi deskripsi dr potongan-cuilan BMC tersebut.