Berikut sepuluh hukum untuk mengawali, menertibkan dan mengurus usaha kecil. Daftar ini cukup untuk menciptakan Anda menyadari realita yang ada, yuk kita simak:Daftar Isi
1. Lebih kongkret.
Saat menciptakan versi bisnis, coba lihat ke sekeliling dan cari contoh sukses dari versi bisnis yang Anda inginkan, kemudian pelajari. Bila Anda tak dapat menemukan teladan model bisnis yang anda jalani, itu artinya mungkin Anda luar biasa jeniusnya, atau mempunyai arti model bisnis Anda tidak bakal berhasil di dunia konkret.
2. Jangan menginvestasikan uang sendiri
Karena kebanyakan bisnis yaitu perjalanan yang berisiko, carilah partner. Jadi, bila semuanya tidak berlangsung semua rencana, Anda tidak bakal gulung tikar karena dana start- up tadi, dan tidak dikejar utang. Membuat team akan membuat lebih mudah kerja dan menyebarkan beban.
3. Bersedia bekerja Lebih Keras
Jika Anda tidak bersedia bersusah payah, lembur, melalaikan kesenangan sementara, maka dunia wirausaha tidak sesuai Anda. Pada awalnya, Anda pasti tidak akan mampu membayar karyawan, sekalipun karyawan yang murah. Makara, karyawan Anda, ialah Anda sendiri.
4. Hargai waktu
Beri nilai duit pada waktu Anda, misalnya Rp20 ribu perjam. Ini akan membantu ketika Anda harus mengambil keputusan: Bila vendor anda mengenakan biaya Rp10 ribu untuk pengiriman setiap minggu, dan kalau anda ambil sendiri gratis, namun Anda membutuhkan waktu 2 jam untuk pergi ke lokasi vendor anda tersebut, maka lebih baik bayar saja biaya kirim dari perusahaan tersebut, alasannya adalah Iebih murah. Putuskan melakukan pekerjaan efisien, sebab pada banyak perkara, waktu kita lebih berharga dari harga mengeluarkan uang orang untuk melaksanakan hal yang banyak menghabiskan waktu.
5. Rekrut karyawan dengan baik
Tanpa memedulikan ukuran usaha Anda, pada kesudahannya Anda mesti merekrut karyawan dari Iuar. Untuk itu, Iakukan proses rekruitmen dengan hati-hati, tanpa terburu-buru, dan perlakukan hal tersebut sepenting dikala Anda memulai usaha. Sangat disayangkan perilaku pemilik usaha yang punya visi untuk usahanya, tetapi merekrut karyawan yang justru menghalanginya meraih visi tersebut.
6. Jual kelebihannya, bukan harganya.
Saat Anda memuiai perjuangan, biasanya anda akan kesusahan membuka pasar. Tapi, jikalau Anda bersaing harga, Anda pada jadinya akan memasarkan dengan harga pas-pasan atau bahkan di bawah modal. Maka, kuasai keterampilan berkomunikasi dengan pelanggan, untuk menjelaskan bahwa harga produk Anda Iebih tinggi alasannya adalah memiliki nilai yang Iebih baik.
7. Ketahui angka dasar (Hitung HPP dengan cermat)
Penting sekali untuk mengenali berapa banyak duit yang diharapkan untuk menjalani usaha — mulai dari sewa toko, listrik, asuransi karyawan, sampai harga tinta printer, kertas, dan pajak. Lalu bagi semua itu dengan berapa hari dalam setahun Anda akan buka, dan itulah angka dasar—jumlah minimum pendapatan yang Anda butuhkan setiap hari. Jika Anda tidak pernah berpikir ihwal angka dasar, coba pikir ulang deh bisnis anda.
8. Gunakan teknologi modern.
Teknologi anyar mirip aplikasi dan penyimpaanan data dengan cloud technology sangat murah dan menciptakan perusahaan kecil dapat berkompetisi dengan perusahaan besar. Manfaatkan teknologi rendah biaya yang ada di pasaran.
9. Perlakukan vendor dengan baik.
Perlakukan vendor dan suplier Anda sebaik mungkin, mirip halnya Anda memperlakukan para pelanggan. Mereka bisa saja memperlihatkan diskon berdasarkan besarnya volume pemesanan Anda, atau bahkan demi mempertahankan korelasi baik, serta berharap ada kenaikan volume di era mendatang. Hubungan yang bagus menciptakan mereka juga dapat memahami keterlambatan pembayaran, bahkan memberikan pengantaran gratis.
10. Jadilah yang terbaik.
Anda tidak boleh setengah-setengah. Setiap hal yang Anda lakukan untuk konsumen haruslah yang terbaik. Apapun yang Anda buat dan jual, haruslah yang terbaik. Lakukan itu terus menerus, dan kekuatan word of mouth akan menyebar.
(Sumber: The Washington Post/Slate Magazine)