Daftar Isi
Definisi Manajemen Sumber Daya Manusia
Schuler, Dowling, Smart & Huber (1992:16) mengartikan MSDM dlm rumusan seperti berikut ini: Human Resource Management (HRM) is the recognition of the importance of an organization’s workforce as vital human resources contributing to the goals of the organization, and the utilisation of several functions and activities to ensure that they are used effectively and fairly for the benefit of the perorangan, the organization, and society’.
Pernyataan tersebut dapat diterjemahkan Manajemen Sumber Daya Manusia / MSDM merupakan pengukuhan perihal pentingnya tenaga kerja organisasi selaku sumber daya manusia yg sungguh penting dlm memberi peran serta bagi tujuan-tujuan organisasi, & penggunaan beberapa fungsi & acara untuk memastikan bahwa SDM tersebut digunakan dengan-cara efektif & adil bagi kepentingan individu, organisasi & penduduk .
Manajemen sumber daya insan menurut usulan Mathis & Jackson (2011:41), yakni rancangan metode-tata cara formal untuk memastikan penggunaan bakat manusia dengan-cara efektif & efisien guna meraih tujuan organisasi.
Menurut Henry Simamora (2004 : 4)“ Manajemen sumber daya insan ialah pendayagunaan, pengembangan, evaluasi, pemberian balas jasa, & pengelolaan individu anggota organisasi atau kelompok karyawan”.
Menurut Melayu S. P. Hasibuan (2003 :10) “Manajemen Sumber Daya Manusia yakni ilmu & seni mengontrol hubungan & peranan tenaga kerja agar efektif & efisien, dlm membantuterwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, & penduduk ”.
Mangkunegara (2013:2) mendefinisikan administrasi sumber daya insan sebagai suatu pengelolaan & pendayagunaan sumber daya yg ada pada individu (pegawai). Pengelolaan & pendayagunaan tersebut dikembangkan dengan-cara optimal di dlm dunia kerja untuk mencapai tujuan organisasi & pengembangan individu pegawai.
Secara Umum manajemen sumber daya manusia yaitu suatu proses mengurus manusia dengan-cara formal dlm suatu organisasi atau perusahaan guna mencapai suatu tujuan yg diinginkan.
Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia
- Perencanaan,
- Pengorganisasian,
- Pengarahan,
- Pengendalian,
- Pengadaan,
- Pengembangan,
- Kompensasi,
- Pengintegrasian,
- Pemeliharaan,
- Kedisiplinan, &
- Pemberhentian.