√ Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli

Setiap perusahaan senantiasa membutuhkan dana dlm rangka menyanggupi keperluan oprasi sehari-hari maupun untuk menyebarkan perusahaan. Kebutuhan dana tersebut berupa modal kerja maupun untuk pembelian aktiva tetap. Untuk memenuhi kebutuhan tersebut, perusahaan mesti bisa mencari sumber dana dgn komposisi yg menghasilkan beban ongkos termurah.

Pengertian-Manajemen-Keuangan-Menurut-Para-Ahli

Selama perusahaan mempunyai persediaan kas yg memadai, kawasan administrasi kas memerlukan perhatian khusus. Manajemen harus mencari sumber dana untuk menyesuaikan kas yg diharapkan tersebut. Tanggung jawab untuk manajemen kas di dlm perusahaan merupakan tanggung jawab manajemen keuangan.


Pengertian Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan yaitu salah satu dr sistem administrasi dengan-cara keseluruhan. Manajemen yg baik & tepat akan mengarah pada pencapaian tujuan perusahaan/organisasi, sebaliknya kurang baiknya dlm manajemen keuangan akan menimbulkan terganggunya operasi perusahaan dengan-cara keseluruhan & risikonya akan menghalangi pencapaian tujuan perusahaan.


Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli

Berikut ini terdapat beberapa pengertian administrasi keuangan berdasarkan para andal, terdiri atas:


  1. Menurut Liefman

Manajemen Keuangan merupakan usaha untuk menyediakan uang & memakai duit untuk mendapat atau memperoleh aktiva.


  1. Menurut Erlina, SE.

Manajemen keuangan merupakan manajemen terhadap fungsi-fungsi keuangan. Fungsi-fungsi keuangan tersebut mencakup bagaimana memperoleh dana (raising of fund) & bagaimana memakai dana tersebut (allocation of fund).


  1. Menurut Prawironegoro

Manajemen keuanganyaitu Aktivitas pemilik & administrasi perusahaan untuk memperoleh modal yg semurah-murahnya & memakai seefektif, seefisien, & seproduktif mungkin untuk menciptakan laba.


  1. Menurut Suad Husnan

Manajemen Keuangan ialah administrasi terhadap fungsi-fungsi keuangan.


  1. Menurut Bambang Riyanto

Manajemen keuangan yaitu keseluruhan acara perusahaan yg bekerjasama dgn usaha menerima dana yg diperlukan dgn ongkos yg minimal & syarat-syarat yg paling menguntungkan beserta perjuangan untuk memakai dana tersebut se-efisien mungkin.


  1. Menurut Agus Sartono

Manajemen keuangan yaitu Manajemen keuangan dapat diartikan sebagai administrasi dana baik yg berkaitan dgn pengalokasian dana dlm aneka macam bentuk investasi dengan-cara efektif maupun perjuangan pengumpulan dana untuk pembiayaan investasi atau pembelanjaan dengan-cara efisien.


  1. Menurut JF Bradley

Manajemen keuangan ialah bidang administrasi bisnis yg ditujukan untuk penggunaan model dengan-cara bijaksana & seleksi yg seksama dr sumber modal untuk memungkinkan unit pengeluaran untuk bergerak ke arah meraih tujuannya.


  1. Menurut Brigham & Houston yg diterjemahkan oleh Dodo, H. Dan Herman, W.

Manajemen keuangan merupakan bidang yg terluas dr tiga bidang keuangan, & mempunyai potensi karir yg sangat luas.


  1. Menurut Sutrisno

Manajemen Keuangan yaitu Sebagai semua acara perusahaan dgn perjuangan-usaha mendapatkan dana perusahaan dgn biaya yg murah serta usaha untuk memakai & mengalokasikan dana tersebut dengan-cara efisien.


  1. Menurut J. L. Massie

Manajemen keuangan adalah kegiatan operasional bisnis yg bertanggung jawab untuk memperoleh & memakai dana yg diharapkan untuk suatu operasi yg efektif & efisien.


  1. Menurut Weston & Copeland yg diterjemahkan oleh Jaka, W. & Kirbrandoko

Manajemen keuangan dapat dirumuskan oleh fungsi & tanggung jawab para manajer keuangan. Fungsi pokok manajemen keuangan antara lain menyangkut keputusan perihal penanaman modal, pembiayaan kegiatan usaha & pembagian deviden pada suatu perusahaan.


  1. Menurut Sonny, S. (2003)

Manajemen keuangan yaitu aktivitas perusahaan yg berhubungan dgn bagaimana memperoleh dana, memakai dana, & mengorganisir asset sesuai dgn tujuan perusahaan dengan-cara menyeluruh.


  1. Menurut Howard & Upton

Manajemen keuangan adalah penerapan fungsi penyusunan rencana & pengendalian fungsi keuangan.


  1. Menurut James Van Horne

Manajemen Keuangan yaitu segala aktivitas yg berafiliasi dgn perolehan, pendanaan & pengelolaan aktiva dgn tujuan menyeluruh.


  1. Menurut Kasmir (2010:6)

Manajemen keuangan yaitu segala aktfitas yg berhubungan dgn bagaimana memperoleh dana untuk membiayai bisnisnya, mengurus dana tersebut sehingga tujuan perusahaan tercapai, & pengelolaan asset yg dimiliki dengan-cara efektif & efesien.


  1. Menurut Pinches (1996 : 6)

Menyatakan bahwa manajemen keuangan yaitu akuisisi, manajemen, & pembiayaan kepada sumberdaya-sumberdaya bagi tubuh usaha dgn menggunakan duit & berhubungan dgn harga – harga di pasar ekonomi eksternal.


  1. Menurut Suad Husnan & Enny pudjiastuti (1998 : 4)

Manajemen Keuangan yaitu pengaturan kegiatan keuangan dlm suatu organisasi yg menyangkut kegiatan penyusunan rencana, analisis, & pengendalian kegiatan keuangan.


  1. Menurut Grestenberg

Bagaimana bisnis diselenggarakan untuk memperoleh dana, bagaimana mereka memperoleh dana, bagaimana menggunakannya & bagaimana bisnis keuntungan didistribusikan.


  1. Menu
    rut Emery et al

Manajemen keuangan merupakan suatu bidang keuangan yg menerapkan prinsip-prinsip keuangan dlm suatu organisasi untuk membuat & menjaga nilai melalui pengambilan putusan & manajemen sumberdaya yg sempurna.


Fungsi Manajemen Keuangan

Dalam kegiatan administrasi keuangan, banyak keputusan yg harus diambil oleh manajer keuangan an berbagai kegiatan yg mesti dijalankannya. Karena hal itu menjadi penting tatkala seorang manajer harus melakukan suatu keputusan yg berhubungan dgn fungsi manajemen. Menurut Martono & Harjito (2010:4) terdapat tiga fungsi utama dlm administrasi keuangan yakni:

  • Keputusan Investasi (investasi Decision)

Keputusan investasi merupakan keputusan terhadap aktiva apa yg akan dikontrol oleh perusahaan. Keputusan investasi ini merupakan keputusan yg terpenting diantara ketiga fungsi yg ada. Hal ini dikarenakan keputusan investasi ini kuat dengan-cara eksklusif terhadap rentabilitas investasi & pedoman kas perusahaan untuk waktu yg akan tiba. Rentabilitas investasi (return on investment) merupakan kemampuan perusahaan dlm memperoleh keuntungan yg dihasilkan dr suatu.


  • Keputusan Pendanaan (financing Decision)

Keputusan pendanaan menitikberatkan pada dua hal. Pertama, keputusan mengenai penetapan sumber dana yg dibutuhkan untuk membiayai investasi. Sumber dana yg akan dipakai untuk membiayai investasi tersebut mampu berupa utang jangka pendek, utang jangka panjang & modal sendiri. Kedua, penetapan tentang perimbangan pembelanjaan yg terbaik atau sering disebut dgn struktur modal optimum. Karena itu perlu ditetapkan apakah perusahaan akan menggunakan sumber dana eksternal yg berasal dr utang dgn menertibkan saham gres sehingga beban ongkos modal yg ditanggung perusahaan akan lebih minimal.


  • Keputusan Pengelolaan Asset (Asset Management Decision)

Manajer keuangan bareng manajer lainnya dlm suatu perusahaan bertanggung jawab terhadap banyak sekali tingkatan operasi dr asset-asset yg ada. Pengalokasian dana yg digunakan untuk pengadaan & pembatasan asset menjadi tanggung jawab manajer keuangan. Tanggung jawab tersebut menuntut manajer keuangan untuk lebih mengamati pengelolaan aktiva lancar dr pada aktiva tetap.


Tujuan Manajemen Keuangan

Tujuan perusahaan adalah meningkatkan kemakmuran para pemegang saham atau pemilik. Kemakmuran para pemegang saham diamati dlm wujud makin tingginya harga saham, yg merupakan pencerminan dr keputusan-keputusan investasi, pendanaan & kebijakan deviden.


Menurut Martono & Harjito (2010) tujuan perusahaan ada tiga macam, yakni :

  1. Mencapai atau memperoleh laba optimal untuk kemakmuran pemilik perusahaan.
  2. Menjaga kelangsungan hidup
  3. Mencapai kesejahteraan penduduk selaku tanggung jawab sosial perusahaan.


Tugas Pokok Manajemen Keuangan

Tugas pokok administrasi keuangan antara lain meliputi keputusan ihwal investasi, pembiayaan kegiatan perjuangan & pembagian deviden suatu perusahaan, dgn demikian peran manajer keuangan ialah mempersiapkan untuk memaksimumkan nilai perusahaan.


Kegiatan penting lain yg harus dikerjakan manajer keuangan menyangkut empat aspek, yaitu:

  • Pertama, yakni dlm perencanaan & peramalan, dimana manajer keuangan mesti melakukan pekerjaan sama dgn para manajer lain yg ikut bertanggung jawab atas penyusunan rencana lazim perusahaan.
  • Kedua, manajer keuangan mesti memusatkan perhatian pada berbagai keputusan investasi & pembiayaan, serta segala hal yg berkaitan dengannya.
  • Ketiga, manajer keuangan mesti melakukan pekerjaan sama dgn para manajer lain di perusahaan supaya perusahaan mampu beroperasi seefisien mungkin.
  • Keempat, menyangkut penggunaan pasar duit & pasar modal, manajer keuangan menghubungkan perusahaan dgn pasar keuangan, di mana dana dapat diperoleh & surat berguna perusahaan dapat diperdagangkan.


Dari ke empat aspek tersebut mampu disimpulkan bahwa peran pokok manajer keuangan berhubungan dgn keputusan investasi & pembiayaannya.


Prinsip Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan bukan hanya berkutat pada seputar pencatatan akutansi. ia merupakan penggalan penting dr manajemen acara  & tak boleh dipandang sebagai suatu aktivitas tersendiri yang  menjadi serpihan dr pekerjaan orang keuangan.


Ada 7 Prinsip dr administrasi yg harus diamati:


  1. Konsistensi (consistency)

Sistem & kebijakan keuangan dr organisasi harus konsisten dr waktu ke waktu. Ini tak bermakna  bahwa metode keuangan tak boleh disesuaikan apabila terjadi pergantian di organisasi. Pendekatan yg tak konsisten tehadap administrasi keuangan merupakan suatu tanda bahwa manipulasi di pengelolaan keuangan.


  1. Akuntabilitas (accountability)

Akuntabilitas ialah keharusan ,adab atau hukum, yg menempel pada individu, kalangan atau organisasi. Organisasi harus dapat menerangkan bagaimana ia menggunakan sumber dayanya & apa yg sudah ia capai selaku pertanggumg jawaban pada pemangku kepentingan & akseptor manfaat.


  1. Transparansi (transparancy)

Organisasi harus terbuka berkenaan dgn pekerjaannya,menawarkan gosip berkaitan dgn rencana & aktivitasnya pada para pemangku kepentingan. Termasuk didalamnya, menyiapkan pembukuan keuangan yg akurat, lengkap, & tepat waktu serta mampu dgn mudah dpat diakses oleh pemangku kepentingan & penerima manfaat.Apabila organisasi tak transparan, hal ini mengindikasikan ada sesuatu hal yg disembunyikan.


  1. Kelangsungan hidup (integrity)

Agar keuangan tersadar pengeluaran organisasi ditingkat stratejik maupun operational harus sejalan /diadaptasi dgn dana yg diterima. Kelangsungan hidup atau (viability)merupakan suatu ukuran tingkat keselamatan & keberlanjutan keuangan organisasi.


  1. Integritas (integrty)

Dalam melaksanankan kegiatan operationalnya, individu yg terlibat mesti mempunyai integritas yg baik. disamping itu, laporan & catatan keuangan mesti tetap dijaga integritasnya melalui kelengkapan & keakuratan pencatatan keuangan.


  1. Pengelolaan (stewardship)

Organisasi harus mampu mengorganisir dgn baik dana yg sudah diperoleh  & menjamin bahwa dana tersebut digunakan untuk meraih tujuan yg telah ditetapkan.


  1. Standar akutansi (accounting standarts)

Sistem akuatansi & keuangan yg diguanakn organisasi harus sesuai dgn prinsip & standart akutansi yg berlaku biasa .


Aktivitas Manajemen Keuangan

Manajemen keuangan bekerjasama dgn 3 kegiatan, yaitu :

  • Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikandana pada berbagai aktiva.  Alokasi dana berbentuk:

  1. Financial assets (aktiva finansial) yaitu selembar kertas berharga yg mempunyai nilai pasar karena mempunyai hak memperoleh penghasilan, contohnya: saham, sertifikat deposito, atau obligasi.
  2. Real assets (aktiva riil) yaitu aktiva konkret: tanah, bangunan, perlengkapan.

  • Aktivitas perolehan dana, yakni aktivitas untuk menerima sumber dana, baik dr sumber dana internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.
  • Aktivitas pengelolaan aktiva, yakni sesudah dana diperoleh & dialokasikan dlm bentuk aktiva, dana mesti dikelola seefisien mungkin.


Demikianlah pembahasan mengenai 19 Pengertian Manajemen Keuangan Menurut Para Ahli, Fungsi, Tujuan, Tugas, Prinsip & Aktivitas semoga dgn adanya ulasan tersebut dapat menambah wawasan & pengetahuan anda semua, terima kasih banyak atas kunjungannya. 🙂 🙂 🙂


Baca Juga Artikel Lainnya:

  1. Akuntansi – Pengertian, Sejarah, Fungsi, Jenis & Peran
  2. Reksadana : Pengertian, Jenis, Resiko, Karakteristik Dan Manfaatnya
  3. Lembaga Keuangan Bank – Pengertian, Fungsi, Ciri, Struktur Dan Contohnya
  4. Lembaga Keuangan Bukan Bank – Pengertian, Jenis, Contoh, Manfaat & Perannya
  5. Manajemen Konstruksi – Tujuan, Manfaat, Ruang Lingkup, Tugas & Contohnya
  6. Pengertian Kas Menurut Para Ahli

  Ruang Lingkup Ekonomi Makro Lengkap Beserta Teori Dan Variabelnya