Pengertian Five Force Porter
Analisis Five Forces Porter digunakan pada level industri, dan dapat diaplikasikan pada segala macam industri. Pengertian industri disini yaitu serangkaian bisnis yang memberikan produk/jasa yang sejenis. Seandainya satu perusahaan bergerak di banyak sekali macam industri, maka dia tidak bisa hanya menciptakan satu analisis saja. Analisa ini perlu dibentuk pada masing-masing industri dimana ia bergerak. Dalam penggunaannya akan diujikan dengan memakai Instansi Kesehatan ialah Rumah Sakit.
Sejarah Analisis Five Force Porter
Kondisi dunia usaha kembali kepada kondisi yang lebih baik merupakan ciri utama kurun ini. Pelanggan dapat memilih aneka macam alternatif dan hal ini dikerjakan secara sadar alasannya info pasar wacana spesifikasi sebuah produk sungguh jelas. Sektor industri yang berkembang pesat ialah perusahaan jasa. Kontribusi industri manufaktur terhadap GNP megalami penurunan kalau ketimbang santunan yang diberikan oleh sektor jasa.
Pasar didominasi oleh pasar pembeli yang berimplikasi kepada pelayanan konsumen dituntut adanya fleksibelitas pelayanan perusahaan. Pembeli mempunyai kebiasaan menentukan sehingga versi produk dan jasa yang diintrodusir ke pasar harus dibarengi dengan desain pelayanan yang cepat, dan siklus hidup produk yang makin diperpendek.
Semakin penting untuk mengembangkan tehnologi alasannya situasi kompetisi yang makin ketat. Tehnologi gres memberi potensi kepada produk maupun proses pembuatannya untuk bersaing. Dengan demikian investasi terhadap pengembangan tehnologi dan mesin penting untuk dijalankan dalam dunia industri. Situasi sosial pada waktu itu tidak lagi menilai industri selaku sebuah kejahatan, persepsi negatif mulai bergeser, industri ternyata mampu menciptakan kekayaan dan kesejahteraan. Trend yang biasanya terjadi pada waktu itu yakni restrukturalisasi organisasi (organizational restructuring), kebijakan dunia industri yakni kesatuan dalam kebijakan inovasi dan pengembangan tehnologi.
Situasi kompetisi dekade ini bertumpu pada kompetisi harga, mutu, dan kecepatan pelayanan. Konsumen memiliki altenatif pilihan produk, oleh balasannya kecepatan dan kelonggaran pelayanan sungguh penting. Konsentrasi pada organisasi dekade ini bertumpu pada penemuan terhadap proses dan produk. Implikasinya organisasi membentuk struktur yang makin datar (flat), mengurangi persediaan, rentang waktu proses produksi dipersingkat, pengurangan beberapa komponen bikinan yang dianggap tidak perlu, dan melakukan evaluasi produk dengan cepat, serta meminimalkan konsentrasi untuk proyek-proyek yang dianggap mencampakkan waktu mirip inovasi dalam engineering dan pilot-pilot proyek, CAD/CAM.
Manfaat dan Kegunaan
Manfaat dari kegunaan analisis Five Force Porter sebagai berikut :
Sebagai alat untuk analisis kompetitif di tingkat industri dan instansi lintas sektor
Analisis Five Force Porter ini lazimnya dipakai untuk mengetahui di mana posisi sebuah perusahaan apakah berada pada posisi yang merepotkan ataupun pada posisi puncak. Sehingga perusahaan dapat meningkatkan kekuatannya, mengantisipasi kekurangan, dan menghindarkan perusahan dalam mengambil keputusan yang salah.
Memberi input yang berkhasiat untuk analisis SWOT
SWOT Analysis adalah sebuah evaluasi yang dikerjakan sebelum bisnis merancang suatu strategic plan. Salah satu tools yang dipakai untuk membuat SWOT Analysis diantaranya adalah Porter Five Forces analysis, yang menawarkan gambaran tentang bagaimana posisi bisnis kita di dalam sebuah industri maupun instansi. Analisa Porter’s Five Forces menawarkan gambaran yang powerful tentang bagaimana tingkat persaingan, baik itu dari sisi supply chain (supplier dan konsumen) serta pasar (pemain gres dan substitusi). Keempat dari forces (dorongan) ini memberikan donasi terhadap competitive rivalry atau tingkat persaingan dalam industri.
Metode Analisis Five Force Porter
Metode analisis Five Force Porter berisikan lima komponen ialah kekuatan penawaran pembeli, kekuatan penawaran penyuplai, pesaing industri, ancaman produk pengganti, dan ancaman pesaing gres . Salah satu tujuan dari sistem five force Porter ini yaitu untuk menganalisis persaingan bisnis. Setiap perusahaan memiliki strategi masing-masing. Baik yang dikembangkan secara eksplisit maupun implisit.
Kekuatan Penawaran Pembeli (The bargaining power of customers)
Pembeli yaitu pelanggan yang menggunakan barang atau jasa dari suatu perusahaan tertentu.
a. Jumlah Pasien
Meningkatnya jumlah pasien dari tahun ke tahun berikutnya ialah pula kekuatan terhadap penawaran pembeli
b. Pasien tetap
Apabila banyak pasien yang setia (tetap) maka akan menurunkan daya saing terhadap pesaing Rumah Sakit yang ada di sekeliling kawasan kerja Rumah Sakit itu.
c. Informasi Produk
Rumah Sakit yang memiliki keluasan dalam mendistribusikan info dan sosialisasi terkait kesehatan sangat disenangi pelanggannya (pasien).
Kekuatan Penawaran Pemasok (The bargaining power of suppliers)
Pemasok merupakan daerah dimana kita membeli sejumlah barang atau jasa dari supplier untuk digunakan pembeli. Dalam hal ini, penyedia meliputi perusahan yang bergerak di bidang pengerjaan obat dan supplier tenaga kesehatan.
a. Dominasi Pemasok
b. Produksi Pemasok
c. Produk Pengganti
Pesaing yang Telah Ada (Rival)
Pesaing dalam hal ini adalah pemain yang menunjukkan produk sejenis, dan yang hendak memperebutkan marketshare pasar. Pesaing yang dimaksud ialah pesaing yang sudah ada dan telah cukup lama mendiami lokasi bisnisnya di daerah pasar tersebut.
a. Biaya Pengobatan
Pasien atau pelanggan memperhitungkan setiap biaya yang mau dikeluarkan untuk kepentingan konsultasi kesehatan maupun berobat. Mereka cenderung menentukan Rumah Sakit dengan biaya pengobatan yang relatif terjangkau.
b. Akses
Letak yang strategis akan mempengaruhi jumlah pasien yang datang ke Rumah Sakit tersebut. Semakin pasien dapat meraih pelayanan kesehatan, kian tinggi pula kekuatan yang didapat oleh Rumah Sakit tersebut.
c. Kualitas Pelayanan
Pasien juga memprioritaskan mutu pelayanan yang ada di dalam Rumah sakit, mulai dari kelengkapan alat-alat, keterampilan tenaga kesehatan, dan keramahan tenaga kesehatan.
Ancaman Produk Pengganti
Produk atau jasa pengganti yang di maksud adalah munculnya produk-produk (jasa) baru dari perusahaan lain yang mempunyai fungsi nyaris mirip dengan produk-produk yang ada. Mulai dari segmen pasar yang dituju sampai biasanya yang membedakan hanya dari segi kemasannya produk dan kualitas bahan-bahan yang digunakan.
a. Praktek Kesehatan Tradisional
b. Adanya Praktek Pengobatan Komplementer
c. Adanya Praktek Pengobatan Alternative
Pengobatan alternatif memungkinkan pasien lebih memlihnya sebab harga yang ditawarkan relatif murah.
Ancaman Pesaing Baru
Pendatang baru di sini didefinisikan sebagai munculnya perusahaan-perusahaan lain yang bergerak dalam bidang bisnis yang sama dengan perusahaan terkait. Biasanya pendatang gres ini telah melakukan evaluasi kepada perusahaan terkait sehingga produk yang dibuat kesempatannya mampu menjadi produk yang mampu mengancam keberlangsungan dari perusahaan terkait itu sendiri.
a. Jumlah Instansi Kesehatan Baru
Adanya instansi pelayanan kesehatan lain mirip puskesmas, klinik, maupun Rumah Sakit lain akan menimbulkan terancamnya posisi Rumah Sakit tersebut. Hal ini dikarenakan adanya tentangan yang dapat mencuri perhatian dari pasien.
b. SDM gres yang berkompeten
SDM yang berkompeten akan menghasilkan suatu pramusaji kesehatan yang bagus pula.
c. Perbedaan Fasilitas Di Instansi Kesehatan
Kelengakapan fasilitas dan prasaran yang dapat menunjang pelayanan kesehatan yang ada sehingga kebutuhan pasien tercukupi.